马云:基础设施要用重资产战略


阿里巴巴战略

阿里巴巴由电子商务起家,如今已经进入了诸多线下领域,涉及金融服务、物流和传统零售业等等。阿里巴巴董事长马云在接受彭博社的采访中,谈论了阿里巴巴与对手竞争的策略以及公司所面临的挑战。他也强调,阿里发展到现在的规模,不能一味采用轻资产的模式。

马云说,“ 在公司创办之初,规模还小时,轻资产策略是正确的。当公司规模足够大、业务足够强时,就需要转向重资产策略。不存在重资产好还是轻资产好的问题,混合策略才是好的。为了提高效率,我们需要把轻资产和重资产策略融合在一起。但是,以阿里巴巴目前的规模,一味抵制重资产策略是不对的。我们必须采用重资产策略,因为我们在打造基础设施,我们必须投资。”

马云也用爬山来比喻阿里巴巴发展到现在,在探索新模式时的心态。“在爬到1000米高时,我们的感觉很好,爬到4000米高时,就感觉到空气不够用了,周围的同伴也少了,你甚至不知道该与谁分享自己的想法和担忧。我们目前的状态相当于已经爬到5000或6000米的高度,因此我们很孤独。”

在支付、云计算和金融服务等业务领域,阿里巴巴与腾讯的竞争也越来越激烈,双方都希望能开拓海外市场,进行全球化。马云说,“我曾经不止一次地说过,阿里巴巴开拓海外市场不是将公司全球化,而是将电子商务基础设施全球化。我们在努力打造在线支付、物流和云计算服务的基础设施。”在竞争方面 ,马云点评了竞争对手,“我认为,在开拓海外市场方面,甚至马化腾也没有我们有经验。至于亚马逊,电子商务在20-25年前才问世,因此大家都不是专家,尤其是在海外市场开展业务。我们是新手。更应当关注的竞争对手是本地厂商。”在阿里巴巴有优势的领域,马云认为腾讯相关业务的国际化还无法赶超。“我们感兴趣的是跨境贸易和电子商务,我认为腾讯做不到这一点,因为我们从事这一行业已经15年了。腾讯或许能做好支付,尤其是在用户使用微信的情况下。但是,由于印度人不使用微信,腾讯就会面临一些限制。”

讲述:于浩

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