洞察:新兴企业的优势并非远见


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像埃隆·马斯克和马云这样的成功创业家,相比其他人,他们最大的优势是更早看到了未来吗?或者说,新兴企业之所以能快速崛起,是因为它们看到了大公司看不到的机遇吗?管理学家加里·哈默在9月20日参加海尔集团主办的会议时说,他并不同意这种说法。加里·哈默认为,大家在机遇面前是比较平等的,好的创意也并不是只有某个人才能想出来。比如,福特和通用汽车很早之前就提到过电动车和无人驾驶汽车;老牌电信公司AT&T也很早就预计到了视频这个趋势。大公司也有足够的远见能看到未来。只不过,反而是小公司抓住了这些机遇,比如特斯拉和谷歌的YouTube。

加里·哈默的观点是,新兴企业或者说初创企业的优势,并不在于远见,而是它们在组织上有非常大的活力,组织很小而且很灵活。 “他们的沟通方式是面对面的沟通。他们没有什么害怕的事情,勇气十足,愿意接受非常的挑战。他们非常有雄心,也非常开放,愿意接受并且利用外部的资源——因为他们必须要去利用外部资源,才可以让公司运营下去。小公司也非常乐观,有热情和诚意。”

也因为如此,全世界每年都有来自各国的政府官员到硅谷去考察,研究如何才能在自己的国家创造出一个硅谷这样的地方,但加里·哈默却认为,与其问如何复制硅谷,不如去问,怎样才能把硅谷的创业精神带到每一个组织中。

讲述:于浩