方法:如何用深度思考法解决问题


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生活和工作中,总有一些目标没办法完成,或是一些问题不能顺利解决。而想要解决问题就要从思考的过程中去找答案。在《麻省理工深度思考法》这本书里,作者平井孝志提出了一种深度思考法,这种方法来自于麻省理工的“系统动力学”理论。

深度思考就是“模型”加上“动力机制”。“模型”就是将现象和原因用简单的话描述出来。比如说给孩子买了参考书,孩子成绩提高了。成绩提高是现象,不能简单将这个现象的原因说成“买参考书导致成绩提高”,而是“买参考书,孩子学习了参考书,导致成绩提高”。

而“动力机制”指的是随着时间的流逝产生的运动和结果。比如,当我们给模型加上时间维度时,就要考虑假设孩子每天学习1小时成绩能提高1分,每天学习10小时就能提高10分吗?这个因为时间的变化导致的不同结果,就是动力机制。只有考虑到模型和动力机制,我们才能理解本质。

根据上述观点,平井孝志将深度思考分成四个步骤。

第一,建立模型。你要确定导致现象发生的各个要素,以及各个要素之间的关系。这里必须要考虑要素之间的因果关系,排除要素之间的相关关系。比如,英语好的员工工作能力强,很明显这两者不是因果关系,而是相关关系,因为中间隐藏的一个原因是“员工很努力”。所以相关关系不能进入模型。

第二,解读动力机制。动力机制的本质是加入时间的维度,在一个长期的时间轴上看模型的走向和结果。如果只是在一个时间点上看模型,各个要素关系是固定的;而随着时间的流逝,各个要素可能会发生变化,模型的走向也可能会跟之前的预测完全相反。

第三,寻找改变模型的对策。因为模型是隐藏在现象背后的,如果从现象入手采取一些措施,模型不变,很难真正解决问题。那怎么改变模型呢?书里建议说,首先要正确理解前提条件;其次可以扩展现在的“思考范围”,考虑到受影响的方方面面;此外,还可以提升视角,尝试偶尔放下眼前的问题。

第四,行动,并在实践中获取反馈。我们需要在实践中获得真实的反馈,提高自己深度思考的效果。而且,只有在实践中,才能发现模型的问题,让模型适合更多的情况。

希望以上观点对你解决问题有帮助。

讲述:郑磊

深度思考方法