NO.559 第639期 | 强者怎么获得胜利?


策划人:怀沙

和你一起终身学习,这里是罗辑思维。

今天我们的话题比较奇怪:强者怎么能获得胜利?强者注定胜利啊,他还用操心这个问题吗?

就像《孙子兵法》里说的:五则攻之,十则围之。意思是如果你的兵力是对手的五倍,那就别使什么计谋了,老老实实进攻吧。如果你的兵力是对手的十倍,那连打都不用打,就把它围起来,等他自己溃散就好。

但是事情恐怕没有这么简单。强者一定能赢,这是站在弱者的角度来看问题,只看到了输赢。而站在强者的角度看呢?他的首要目标可就不是赢了,而是用最小的代价就能赢,从而能长期保持优势。长期保持优势,才是强者真正想做到的事情。换句话说,强者的力量,不是用来打的。强者是要追求另外一个目标,就是不打,但是因为我有力量,你不敢跟我打。确保强者的地位。

如何用现有的力量,形成威慑效应,这才是强者的真正难题。这可比简单的打得赢,要难得多。

带着这个视角,我们再来看看第二次世界大战中美国和日本之间的太平洋战争,我们对美国的很多策略,就会有更深一步的理解。

在太平洋战争里,强者是美国,弱者是日本。

1941年12月7日,日军偷袭珍珠港成功,但是要知道,就在1941年,美国的GDP大概是2000多亿美元。而日本的GDP勉强能到200亿美元,这是个10倍的差距。

那美国应该按照《孙子兵法》说的,按部就班地进攻吗?反正最后也一定是能够获得碾压性的胜利?

不是,在太平洋战争中,美国做了几次非常反常的冒险。

比如,在珍珠港被偷袭之后,美军第一个有组织的军事行动,叫做“杜立特轰炸东京”。一位叫杜立特中校带领16架轰炸机轰炸了东京。这次行动,事后看起来非常得不偿失。

美国要轰炸东京,是要飞过半个太平洋。当时根本没有任何一种飞机能做到。那怎么办?

两个办法。首先要让飞机冒险。为了给飞机减轻重量飞得更远,美军干脆把B-25轰炸机尾部的炮塔给拆了。把两挺用来自卫的机枪换成了,两根木棍,说白了就是假枪。万一日本战斗机来了,只能吓唬人。可以说,这是把飞行员的命赌上了。

其次,赌上了两艘航母。为了执行这个任务,航母必须尽可能把飞机运输到靠近日本本土的地方。靠近日本本土的地方,日本的军事实力都在那里。当时整个西太平洋都是日本人的地盘。航母编队可能还没完成轰炸任务,就先被日本人消灭了。你想,在太平洋战争初期,美国在太平洋地区一度只有3艘航母。而日军至少有6艘。而这次奇袭东京,美军居然赌上了两艘航母,这是下了血本。

所以,为了尽量保证航母编队的安全,这些轰炸机一旦起飞,航母就必须赶紧返航。轰炸机上的机组人员在完成轰炸任务之后,只能迫降到中国去。至于怎么活下来,自己想办法。

1942年4月,这支舰队驶入了西太平洋。但不巧,在到达原定位置300公里之前,被一艘日本巡逻船发现了。

当时真是千钧一发,如果日军赶来消灭这两艘航母,那后来的整个中途岛战役都会改写。不得已的情况下,舰队临时做出决定,让轰炸机提前起飞。两艘航母马上撤退。

所以,16架轰炸机就匆忙起飞,去执行一次单程航行。

那这次轰炸取得了什么战果?

要知道,这次轰炸没有明确的目标。基本可以说是只要飞到东京上空,扔完炸弹就跑,根本来不及在乎炸到了什么。每架飞机只带了8颗炸弹。而且还有3架飞机,分别要去轰炸横滨、名古屋和神户这三个城市。最后的结果是,落到东京的炸弹总数还不到100颗,而剩下三座城市,分配到的炸弹只有区区8颗。这种轰炸对于一个城市来说,简直就是毛毛雨。轰炸总共造成了50多位日本平民的死伤,没有命中任何军事目标。

而美国70多个机组人员,最后只能迫降到中国,所有飞机都报废了,5名飞行员死亡,8人被日本人俘获。你看,这是不是一次风险极大、得不偿失的轰炸?

那美国人为什么要这么做呢?一方面是为了振奋自己的士气,另一方面也是给日本人看:别以为我们隔着太平洋,但只要我愿意,我可以随时来动你。你只能偷袭我的珍珠“港”,我可以偷袭你的东京“都”。这是为了威慑日本。

其实这个思路,贯穿了整个太平洋战争。

比如,我们对于美国军队有一个印象,就是不怕花钱,但是特别怕死人。就是不敢打拼兵力的硬仗。但是,太平洋战争中,有两场著名的硬仗。一场是硫磺岛战役。一场是冲绳岛战役。

硫磺岛战役,是整个太平洋战争里,唯一一场美军伤亡超过日军的战役。达到了1.23比1,也就是1.23个美军的伤亡才能换1个日军。而冲绳岛战役,就更是一场硬仗。美军组织了50万大军,在战列舰、航母、空军,坦克的支援下,围攻10万躲在地洞里的日军。

打到最后冲绳岛战役创了两个纪录,一是在太平洋战争中伤亡最多,美军伤亡达到了8万人;二是,二战美军最高阵亡将领中将巴克纳就是死在这场战役里。

那奇怪,美国人打仗不是怕死人吗?为什么要硬拼这两个岛呢?其中一个重要的用意,还是为了轰炸东京。

在占领这两个岛之后,轰炸东京的航程大大缩短,飞机的载弹量大大增加,返航的危险系统大大降低。就能对东京进行大规模,多频次,地毯式的轰炸。

1945年,美军的轰炸就再也不是1941年的样子了。

1945年3月份,美军出动300架轰炸机轰炸东京,当晚光是被烧死的人就有10万人,比广岛原子弹炸死的人还多。到1945年5月份,东京65%的面积炸成了平地,22个工业区全部被摧毁。

你看,强者不是不能赢,而是他想用最小代价赢,最好的办法,就是摧毁敌人的抵抗意志。

理解了这一点,你才知道,为什么美国在明知道开启核战争时代,后患无穷的情况下,还是在1945年的8月份,在日本的广岛和长崎,投下了两颗原子弹。效果很好,8月6号,9号投的弹,14号,日本就投降了。美国的威慑起到了作用。

说完了这个过程,我们还是要回到今天节目的主题,站到强者的角度来想想他的处境。

强者其实也不容易,强者的强,是可见的,他追求的目标是强者的地位长期不变,他追求的是不变。而弱者就不同了,弱者一直在变,为什么说光脚的不怕穿鞋的,就是这个道理。只要有机会,弱者就会尝试改变博弈方式,甚至去改变道德法则。他会尝试各种各样的方式。

比如,太平洋战场中,日本人在后期就搞出来“神风特工队”的打法,拿命跟你换。这种没有下限的做法,是最让强者头疼的。那怎么尽量让弱者不变呢?最好的办法就是威慑。

说到这儿,我们对于威慑的作用理解就要深入一步了。过去我们把威慑简单地理解成,因为我比你强,所以你不敢跟我打。其实,威慑的真正作用是,是通过让弱者强烈地感受到我的强大,来管理弱者的认知和心智,把弱者对未来的想象力框死在我划定的范围内。

你看,我比你强这个印象的重要性,要远远超过我打得赢你了这个事实的重要性啊。

好,这个话题就聊到这里。罗辑思维,明天见。