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话说我的同事蔡钰,也是得到大学的教务长,她在我们公司搞了一个自愿加入的小团体,叫“新闻联播”。干嘛的?就是每个人分工,去追踪一个领域的信息。比如,你去追踪股市的大盘,我去追踪某种科技的新进展,他去研究一下今年艺术展的情况,然后定期大家交换一下心得。这种研究其实并不需要很深入,但是只要追踪的时间一长,深入的东西会自然呈现,这就够了,再汇聚起来,那就不得了。所以后来,我们公司在招聘面试的时候,就追加了这么个问题,问面试者:如果你有一个月空闲,可以专门去研究一个问题,你会研究什么?有人是彻底懵掉,就是现场给他时间想,他也说不出来。但是也有人瞬间能说出好多。他不见得去做,但说出来这本身就展现了一种能力:自己定义任务的能力。所谓个人长期优势,就是这么积累起来的。

『积累』 罗胖60秒:怎么积累个人的长期优势?
为啥那么多的好想法,总是死在最后一步?

话说有一位哈佛大学的科学家,说她自己从事的是高风险行业。一问才知道,她不是研究炸弹的,也不是研究核物理的,她研究的是普通的统计学。那怎么叫高风险呢?她解释说,他们这一行在写论文的时候,援引数据,必须仔细小心地核实。一个细节有错,最后结论也就错了。不管有多少创见,一个小错误,就能把她在学术圈的声望给毁了。所以,她不仅要小心自己出错,还要防范引用了别人的错误成果。对此,我的同事怀沙有一个感慨说,只有当一个系统对它的参与者提出了明确的游戏规则和惩罚标准之后,这个系统输出的东西才是有价值的。为什么?因为不仅每一个节点会对自己的安全性负责,每一个节点还会对其他节点的安全性做反复的核查。最终,每个个体的自保意识,才汇聚成了一股靠谱的力量。

『职业』 罗胖60秒:什么职业是“高风险职业”?
「得到」100门课集结,请终身学习者检阅

最近我和一位搞医药的专家聊天,我问了他一个问题:一个药上市之前,有所谓的一期临床、二期临床、三期临床,这都有啥区别呢?这一二三是怎么分的呢?他说,表面上看,是实验规模不一样,人数越来越多。但是这不是重点,重点是每一期药物临床试验的核心目标不一样。一期临床主要是看药物的危害性,就是这个药会不会有很大的副作用。二期临床虽然危害性也在关注,但是重点是看疗效。三期临床,主要是看它的稳定性。简单说,就是对一部分人有效,那对其他人是不是也有效?你看,医药行业长期积累下来的这套经验,对我们也有用。做一件事,最常见的思考角度就是:它有没有用?实际上,你得再多考虑两个维度,就是它的危害性和稳定性:有没有害处?能不能长期有用?你会发现,很多看起来很有用的东西,你也就不敢用了。

『做药』 罗胖60秒:做事就像做药
同样24小时,为什么有人手忙脚乱,有人游刃有余?

这个周五上新,给你推荐得到App的最新课程:上海财大陆蓉老师的《行为金融学》。这门课程上线之后,有一位用户对我们说,我就是上海财大毕业的,当年在学校的时候,这门课我从来都抢不上,一座难求啊,没想到毕业之后还有机会在「得到」上听到这门课。那什么是“行为金融学”呢?简单说就是在传统金融学的基础上,加入了心理学对于人的行为的分析。那为什么这门课这么热呢?因为它教的内容,不只是金融学,更是参与市场真实搏杀的学问,含金量是非常高。股票大盘到底可不可以预测、为啥股评不可信等等这些问题,听完了这门课,从人性变化的角度,你会得出全新的答案。你知道的,近几年诺贝尔经济学奖都颁给了行为经济学家,这是投资研究的大热门,不可错过。推荐你也加入学习。

『行为』 罗胖60秒:金钱和人性相加,就是这门课
好性格是怎么养成的?这里有一些方法

最近我在重听《薛兆丰的经济学课》,毕竟30多万人在得到App上听这门课了,世界上最大的经济学课堂了嘛。其中,他讲到一个观点很有意思。他说,人要吃小鸡,老鹰也要吃小鸡,他们之间有区别吗?有。老鹰吃掉一只小鸡,世界上就少了一只小鸡。而人吃掉一只小鸡,他就要想出各种办法,多养出一只小鸡。所以你看,能列入人类食谱的动物,从个体的角度来说很悲惨,但是从基因的角度来说,反而是最成功的物种。比如说世界上现在有200亿只鸡,没有任何鸟类能有这样的基因成就。所以啊,如果某种资源稀缺,大家就要少用某种资源,这是动物,或者是人类古代文明的逻辑。而人类现代文明呢?就多出来一个逻辑:越是稀缺,越要多用。结果是:要么生产得越来越多,要么替代品出现得越来越快。

『资源』 罗胖60秒:都吃小鸡,人和老鹰有啥区别?
什么是爱情最好的模样?

昨天我们说到那本电子书《奈飞文化手册》,里面有个细节。奈飞公司有个规定:所有的会议,如果你想要缺席或者是提前离开,只有一个理由,那就是有应聘的面试者在等你。为什么这家公司对应聘的人这么重视呢?你想啊,招聘的过程中,公司在评估应聘者;反过来,应聘者也在评估这家公司。如果他被选中了,这是新同事,那当然要对人家好。如果他没被选中,面试就是一个很低成本的传播公司形象的渠道。他自己可能不合适,但是没准他邻居合适,他老同事合适,他会替你推荐新人啊。所以,面试工作的目标,不仅是挑到合适的员工,更重要的是,让每个参加面试的人都能对这家公司有个好印象。你看,任何一个行动,都有两个努力方向:一个是你想要达成的目标,还有一个是你想要合作者形成的感受,缺一不可。

『目标』 罗胖60秒:每个行动,都有两个目标
为什么不说谎,我们就活不下去?

这两天我们得到App里上架了一本电子书,叫《奈飞文化手册》。关于怎么打造一个有创造力的团队,这是近年来我看到的最好的书。其中讲到一个小技巧,就是同事之间怎么提意见。对一个人,你可以按照三个关键词来思考对他的意见,这三个词是:开始、停止和继续。开始,就是建议他要开始做什么。停止,就是建议他要停止做什么。继续,就是什么他已经做得很好,你建议他继续。你不妨在脑子想一个跟你很熟的人,你能马上说出来你对他的这三点建议吗?你会发现,是有点茫然的。对,在大部分时候,我们即使对于最熟悉的人,即使充满善意,我们也很缺乏建设性。连开始、停止和继续这三个最基本动作的建议,也未见得能提得出来。《奈飞文化手册》,在得到App里,全网最低特价,还有三天,建议你也收藏一本。

『建设性』 罗胖60秒;体现建设性的三个问题
如何想到又做到?

话说有一次在某个场合,我遇到一位年轻人,他说特别想加入我们公司,说了一堆向往什么的。那我就问啊,那你说说你自己吧。他说,我对知识有好奇心,我能刻苦地工作,我能充分地和同事协作,我能坚决以完成任务为导向等等吧,反正就是在面试的时候夸自己的那些词。我说好,你给我们的HR邮箱发个简历吧,同事会安排你面试的。他问,你们的HR邮箱是什么?我说网上有。他说,我找了半天也找不到你们的HR邮箱。这件小事让我很感慨。其实不是说这个年轻人的能力不行,而是他的思维方式是被考场培养出来的。他们习惯了准备得很好的考场,他们自己只需要在考试铃声开始之后,好好表现自己。他们没太意识到:出了学校之后,考试无处不在,考试随时开始。在成人的世界里,没有考试铃声。

『考试』 罗胖60秒:成人世界没有考试铃声
房间里有头大象,你看到了吗?

最近我看到一个段子说:什么叫做跟对人,才能做对事?举个例子,上菜市场买菜,你如果觉得自己砍价能力不行,那好,那你就跟在一个会砍价的大妈后面。等大妈砍完价,你也跟着对老板说:我也来两斤。你看,这多划算啊,大妈砍下来的低价,你也能分享。这叫跟对人、做对事。不过这还不是最高境界。真正跟人的方法是什么?是你跟在大妈后面,看大妈和老板砍价僵持不下的时候,再加入,帮着大妈对老板说:你便宜点,我也来两斤。你看这就是团购了嘛,老板可能就答应了。你和大妈都拿到了一个本来拿不下来的价格。所以你看,跟人的技巧,不是搭顺风车,而是在关键时刻,把自己加入,成为决定性的力量。所以这就不只是跟人了,而是把仔细观察、主动介入和积极合作三件事合而为一了。

『关键』 罗胖60秒:什么叫“跟对人、做对事”?
一个人的日子,如何活出不一样的幸福?

前天,我听潘石屹讲到一个观点。有人问他,一个人上大学应该挑选什么专业?他没正面回答,而是说:“如果你遇到一个人,你看不出他从哪里来的,交往一段时间后,也看不出他是学什么专业的,这很可能是个很厉害的人。”还真是,所谓专业,只是一个人在特定阶段的执念。只要你开始解决具体问题了,需要的工具就肯定不是一个专业能满足的了。你得调动很多其他专业的工具。所以一个厉害的人解决的问题越多,跨过专业边界的次数就越多。久而久之,当然就看不出他是学什么专业的了。那上大学该怎么选专业?其实选什么专业都行,关键在于,心里得明白,选专业,不是选未来的职业,而是选未来你跨越职业边界最好用的工具。这么说来,像中文、外语、数学这样工具性强的专业,将来反而是大热门。

『专业』 罗胖60秒:怎样选择你的“专业”?
又到双十一,为什么我们总忍不住买买买?

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