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刘润老师的新课《商业洞察力30讲》里面反复提到了一个叫“增强回路”的概念,我在这儿也介绍过,对我启发很大。昨天我和梁宁老师聊天,她把这个原理说的也很透彻。梁宁说,你看到的任何规模,都不是努力的结果,规模一定是循环的结果。比如为什么一个部落能渐渐变成一个帝国,看起来是因为使用武力,但这是表象,它一定是因为构建了某种循环。为什么一个企业能长到很大?它一定是因为推动了什么,那个推动的结果推动了别的东西,反复增强。所以,一个动作对不对其实没那么重要。重要的是,动作和动作之间能够形成“增强回路”。所以梁宁的结论就是,一个顶级企业的成功,用其他因素,什么管理、什么赛道都解释不了。顶级企业的秘密只在于,它为什么能够持续做出正确的决策,也就是它在什么地方建立了那个正向循环。

『循环』 罗胖60秒:规模来源于努力吗?
你的好观点,别人就是不赞同?你需要这一招说服他

这个周五上新,为你重磅推荐得到App法学第一课:刘晗老师的《法律思维30讲》。刘晗老师毕业于美国耶鲁大学法学院,执教于中国清华大学法学院。请注意,这不是一门普法课,不是要给你讲法条和程序。它要给你讲的是一整套思维方式,全世界的立法者、法官、检察官、律师都共享的一套思维方式。听完了这门课,你首先会理解很多法学界的现象。比如法律为什么更关注程序,而不是正义的实现?为什么法律人一说话,就是各种术语?英美法系和大陆法系,差异那么大,为什么都能处理社会问题等等。但更重要的是,学完了这门课,你如果是法学界的内行,你会重新理解自己的职业。如果你是法学的外行,那恭喜你,你获得了打开这个庞大知识宝库的一把钥匙。刘晗老师《法律思维30讲》,推荐给你,不要错过。

『法学』 罗胖60秒:法学通识课终于来了
真实版《权力的游戏》,带你看懂海洋上的风云变幻

这两天我看完了苗炜老师的新书《给大壮的信》,这是一个父亲写给儿子的信,其中有一段话,我特别想念给你听。苗炜老师说:“你长大的过程中,你会看到很多庄严的仪式,看到这些庄严仪式中一些滑稽的味道。如果你不断放大这种滑稽感,你就会把所有崇高的东西都消解掉。法律好像不那么庄严,军人好像也没啥荣誉感,宗教愚昧可笑,眼中所见的都是卑微的事物,慢慢也就只做那些卑微的事。崇高感这个东西,你得自己想办法去获得。看古希腊的悲剧也许是一个办法,听巴赫的音乐也许是一个办法。相信我,崇高感这东西,不容易被唤起,却会飞快地退去。你总要找点儿什么东西,保证能从大脑中时不时地分泌出一点儿崇高感。那玩意儿能让你过得更美。”今天,谨以苗炜老师这段话和你共勉。

『崇高感』 罗胖60秒:为什么我们需要崇高感?
站在世界顶端的一群人,都有这个共同点
这套书,为你揭开阿里帝国的神秘面纱

请问,一个专业的人和一个业余的人,最核心的区别在哪里?不只是水平高低,而且是做事的方法不一样。业余的人看到某个问题,往往是凭着本能、直觉去解决,是在这个问题本身上使劲儿。而专业的人呢?他因为对系统很了解,知道最显而易见的解决方法,反而会让事情变得更糟。所以他会去尝试改变这个系统中元素和元素之间的互动关系。最简单的例子就是:一只大狗熊,看见门关了,它只会去撞门,这是最显而易见的解决方式。但是一个人,他看见门关了,他会去找钥匙。一个业余的跑步者,跑不快,他会拼命跑。一个专业的运动员,要提升速度,他会就身体不同部位做针对性训练。所以有一句话说得好:“如果你的钥匙丢了,那么基本可以肯定,它不在锁的旁边。”说的就是这个意思。业余的人看见孤立的事件,而专业的人看见事件背后的系统。

『专业』 罗胖60秒:专业和业余有什么区别?
站在世界顶端的一群人,都有这个共同点

建筑家贝聿铭老先生去世了。这两天我看了很多关于他的文字。有一次有一个人问他,说:“你是否羡慕那些创造了建筑流派的建筑师?”贝聿铭是这么回答的,说:“我从来没有考虑过这个问题。因为,我一直沉浸在如何解决我自己的问题之中。”这个回答太精彩了。我们得到大学有八个字的校训:“具体、坚忍、好奇、开放”,第一个词就是“具体”。什么意思?就是说,一个终身学习者,他必须有自己手头在做的具体的事,面对非常具体的难题要解决,这个时候其他领域的知识和思维模型才能帮到他。如果他只是空泛地在讨论话题,无目的地在放任兴趣,那他只是一个知识搜集者而已。一个好的学习者的能力,其实就是像贝聿铭先生说的,两条:第一,他不是在评论其他人的问题,他是在面对自己的问题。第二,沉浸其中,把自己的问题解决掉。

『具体』 罗胖60秒:得到大学校训为何从“具体”开始?
三本书,给你普通人的成长方法论
在每一个大变局到来时,你都应该读梁启超

昨天我们说到“银弹”这个词。其实这个词还有另外一个典故。这是一位企业家发明的思想实验。他说,我在经营公司的时候经常会假设,上帝现在给了我一颗银弹,我可以用它来干掉一个竞争对手。然后我接着想,如果这个对手从市场上消失了,我的企业真的就会好吗?很多情况下你会发现,并不会。对手消失了,但是你的困境并没有消失,或者只是转换了,甚至反而更严重了。对,在感受中最刺痛我们的那个敌人,往往并不是真正的敌人,也并不是我们当前困境的原因所在。把某个外在的东西定义为敌人,往往只是把对自己无能的痛恨,投射到外部某个对象身上而已。干掉对手成就自己,这是我们在丛林时代,残留下来的一种思维方式。而在现在这个增量博弈的时代,谁的毁灭都不能直接转成另外一个人的成功了。

『银弹』 罗胖60秒:你做过“银弹测试”吗?
8个关于基因的真相,帮你从内了解自己

昨天偶然翻到一本书,是关于软件工程的。书本身我看不懂,但是书名很有意思,叫《没有银弹》。银弹这个词,是来源于欧洲中世纪的传说,就是狼人这种妖怪,一般的子弹打不死它,必须用银子做成的子弹才能杀死它。后来银弹这个词就被用来形容那些特效的、一用就灵的方法。那“没有银弹”的意思就是,软件工程是一个超级复杂系统,没有任何特效方法,可以一下子提高效率。看到这个词,我特别想把它贴在墙上。因为无论是创业、做项目、还是养育孩子,所有复杂的事都是这样,我们面对的问题是独特的,解决问题的资源是独特的,机缘也是独特的。所以,解决问题的高手从来都不追求一劳永逸,他们只是把自己打造成一个善于定义问题、解决问题而且不断迭代的独特系统。而在过程中,他要不断提醒自己:这个世界上没有银弹。

『银弹』 罗胖60秒:为什么世界上“没有银弹”?
如何快速做出正确决策?这事得跟医生学

刘润老师的最新课程《商业洞察力30讲》其中提到了一个词,叫“增强回路”。我还记得那是一年前,第一次听刘润老师提到这个词,当时就觉得脑子开了个天窗。什么叫做“增强回路”?简单说,就是你做了一件事,它的结果,会强化你做下一件事情的原因。也就是将军们经常说的那句话:“一场战役的目的不只是赢,还要为下一场战役准备更有利的战场。”刘润老师举了个例子,你要是想提高自己孩子的写作能力,最好的方法,就是让他开一个微信公众号,一旦有了不断增长的阅读数、留言数和打赏,这些结果,就会强化他写作下一篇文章的动机,一个增强回路就形成了。那用这个方法来反思我们手头正在做的事,你就不会只问“我怎么才能做成它”,你还会问:“我做成了它,会成就下一件什么事?”

『增强回路』 罗胖60秒:什么叫“增强回路”?
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这个周五上新,厉害了,我要为你隆重推荐刘润老师的最新大作,《商业洞察力30讲》。“洞察力”这个词,听起来好像很玄乎,但是刘润老师说,其实就是用模型化思维,透过现象看清本质。有句话说得好,普通人改变结果,优秀的人改变原因,而顶级优秀的人改变模型。对,拥有洞察力的人,他做事,是直接冲着事物运行本身的模型去的,当然效率就高。刘润老师的前两季课程,在得到App里有30多万用户。而这一次,他是准备把自己在商业世界里的看家手艺拿出来传授给你。这门课,刘润老师花了半年多的时间精心打磨,发刊词里借用了电影《教父》里的一句台词:“花半秒钟看透本质的人,和花一辈子都看不清的人,注定拥有截然不同的命运。”(花半秒这门课一定能够帮到你。马上加入,来到洞察力的世界。

『洞察力』 罗胖60秒:怎样拥有“洞察力”?
早点知道这些事,你就不会那么着急了

昨天我们讲到了刘润老师说的一种自我修养的方法,就是:抽身出来看自己,自己不住在自己的身体里,也就是把自己“客体化”。这么说有点抽象,我们来看个具体的例子。比如,你问自己一个问题:如果你是老板,你会雇佣自己这样的人吗?这是一个很神奇的问题,看着简单,但是很多人一想这个问题,马上就能吓一跳。对啊,我这么懒,这么小心眼,我要是老板,肯定会把这样的人开除啊。这个问题你还可以接着问:如果我是老板,我会让自己这样的人升职加薪或者独当一面吗?答案你放在自己心里就好。你看,这就是客体化,把自己当成是另外一个人,马上你就能获得一个更冷静客观的思考基础。你看,这就是工具的力量。往往我们并不缺自我反思的态度,我们缺的,往往只是一个拷问自己的好问题。

『客体化』 罗胖60秒:怎么把自己“客体化”?
工作热情不够?你需要激活“探索系统”

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