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和一位老师聊天,说起他们单位最近发生的一件事。他自己是学校的领导,有独立的办公室。这几年反腐倡廉,他这个级别的领导,办公室规定的面积是24平米。他的办公室面积多了一点,多了多少呢?不到一平米。怎么办呢?单位派人在他的某一面墙边,贴着墙又砌了一道墙。这下好了,正好24平米。刚听到这个故事,我的第一反应是,形式主义怎么能荒唐到这个地步呢?劳民伤财,就为了这么零点几平米。那位老师说,刚开始,我也是这个反应,甚至觉得很愤怒。但是后来,他的一位领导说,得了,别生气了,这道墙就是在告诉你,任何规矩都有边界,规矩越严肃,边界就越是一步都不能让。砌一堵墙才花多少钱,如果这堵墙能提醒你权力的边界,那就值了。领导说得有道理啊。

『边界』 罗胖60秒:规矩的边界
一篇清单,看懂猎头这个神秘行业

今年,宝马汽车继续赞助了我们的跨年演讲。他们还附带提了一个要求,要在「得到」App里面设置一个宝马专区,叫“BMW悦读专区”。连续5天,每天5本关于未来、科技、管理方面的精读好书,每天前1000名申请的用户,可以1毛钱就全部抱走。这个活动本身不大,但它是企业塑造品牌的一个新方向。这个时代的品牌,重要的已经不是告诉陌生用户我是谁,我有多好了。而是,第一,告诉用户,我的价值主张是什么。宝马通过这些书的选择,达到了这个效果。第二,也是更重要的,我不是用广告来打扰用户,而是给用户实在的好处。打个比方,过去的品牌是在别人放电影的时候插广告。而未来,则是品牌干脆包场一场电影招待用户,并且通过影片的选择来呈现自己的口味。BMW悦读专区,祝各位“观影”愉快。

『广告』 罗胖60秒:企业塑造品牌的新方向
如何在冲突中保持风度、赢得漂亮

前两天我说,一场好的演讲,首先是找对听众。其实,做任何事情都一样,这件事是为谁做的,反过来会影响这件事的成败。郝广才老师的专栏《今天》里就讲了个故事。大家知道回转寿司吧?就是那种一盘盘寿司,在你面前转来转去,你自己动手拿,吃完按盘子算账那种餐馆。你想,这是一个多有意思的创新啊,客人吃着方便,店家也少了跑堂的服务员,降低了成本。这个创新出现之后,成功了吗?并没有。日本的第一家回转寿司店是1958年出现的,但是直到1970年,十几年,也没火。1970年,是因为大阪举办国际博览会,大量外国人涌进来,不会用日文点菜,这才有大量人流涌进回转寿司店。日本人一看外国人喜欢这个,这才接受这种创新。你看,为什么人创新,比创新本身是什么还重要。

『创新』 罗胖60秒:回转寿司的“悲剧”
了解日本文学,读这十位大师就够了

在一个微信群看到一句话,一个人成熟的重要标志,是在吃自助餐的时候能不吃撑。哎呀,特别扎心。检讨一下,我至今好像还做不到啊。你看,我们这代大部分人肯定是饿不着了,但是我们往往还是没能摆脱心理上的饥饿感。我平时把这种现象叫做“穷根儿没断”。比如,有很多阔太太,一听到有做得逼真、卖得便宜的假名牌包包,第一反应还是很激动,然后才想,我这么有钱,为啥要用假的呢?这也是穷根儿没断。那为什么敞开吃也能不吃撑就是成熟的标志呢?这说明你在内心深处充分相信资源是充足的,是对未来充满信心的。不只是思想上相信,而且是本能上彻底相信。所以你看,把一件事做成会有两个时间点。第一,是把事情做成了的那一天。第二,是在心理上真的认为这事做成了的那一天。

『成熟』 罗胖60秒:心理饥饿感
辉煌三十年,皮克斯的创意从何而来

一年将尽,又到了要给各路朋友送点礼物的时候。送礼这个事,不仅是东西要贵重、新奇、能表达心意。其实,我们送出去的礼物,也在表达我们自己是什么样的人,是我们无字的文章,是我们无声的演讲,是我们的社交界面。所以,这个周五的上新,我们就给你的新年准备了一系列的知识礼物。其中重点要推荐的,是一款“黄金时代”礼盒。其中,有一个专属定制的小猫王音箱,有「得到」的两张880元的充值卡,还有一本口袋灵感笔记本。从知识,到知识输入工具,到知识输出工具,全有了。原价2388元,现在下单,便宜将近400块,1999元就抱走。而且,限量只有2018套。您在送人的时候,可以说上两句话——第一句:过去的日子,因为缘分,感谢各种关照;第二句:在新的一年,因为知识,我们共同精进。

『礼物』 罗胖60秒:我们送出的礼物,代表什么
什么礼物,最经得起时间的考验?

看到一个有趣的观点。怎么才能做出伟大的创新?其实很简单,就是遇到问题,解决问题,发现解决问题缺乏一个很重要的工具,那就去创造那个工具,这就是伟大的创新。比如,马云做电商,发现支付和信用是个难题,缺一个好用的工具,于是就做了一个支付宝。还有,牛顿解题的时候缺一个趁手的工具,没找到,于是顺手自己发明了这个工具,那就是微积分。你看,缺什么就去找,找不到,自己造,这就是伟大的创新。其实,不用伟大的创新,每一个人的平凡成长也都是这个轨迹。比如在工作中遇到难题,必须说服某一个人帮助你,才能解决这个问题。那你就想方设法去说服啊。最后你会发现,你真正的收获,不是解决了这个问题,而是收获了说服重要人物的方法。

『工具』 罗胖60秒:伟大的创新,有个套路
怎么用Google的方法,取得自己的成功?

话说,赫胥黎,我们都知道他是科学家,是进化论的坚定维护者,其实他还有一个身份,就是演说家。有一次,他说了这么一句话,说我当了一辈子演说家,知道演说的一个基本原则,但是我还是经常忘掉这句话,什么话呢?就是,“底下的听众其实一无所知”。对,这是所有表达者的一个重要问题。无论多么清晰的表达,语言终究是一件很脆弱的工具,表达者那么丰富的感受是没有办法彻底传达出来的。你以为你感受到的很多东西都是共识,在这个共识基础上说话,但是其实听到话的人往往对这些共识一无所知。这就是为什么你经常会觉得,我已经说得这么清楚了,怎么你还是没听懂?今天之所以说这个话题,是因为有人问我怎么才是最好的演讲。我说,找到真正和你有基础共识的听众,是做最好演讲的第一步。

『演讲』 罗胖60秒:什么才是最好的演讲
把办公室,变成平等的训练场

遇到几个年轻的记者,他们问我,现在记者不好干啊,你原来也是干媒体的,能给我们点儿啥建议吗?我说,现在每个人都面对一个问题,就是重新定义自己的行业。就拿记者来说,最早信息很闭塞,需要传递远方的信息。这是第一代记者的角色。后来,中心化社会来临,记者更愿意去挑战那些老大哥。记者角色发生了转换。但是在互联网时代,这两个使命,自有其他人去承担了。那怎么转型呢?比如我自己就选择了一条路,就是把某个领域发生的事,转述给不是这一行的人,完成表达方式转换。在帮助人获取知识这件事上,提高效率,降低成本。其实,我不也是在做一件记者的事吗?所以,所谓的重新定义行业,就是永远要考虑两件事:第一,社会的新需求是什么?第二,我的特长可以在这个新需求里干点什么?

『转型』 罗胖60秒:如何重新定义自己的行业?
如果你错了,哪些会让你错上加错

还有不到一个月的时间,我就要在上海举行今年的跨年演讲了。请教大家一个问题:2017年,你经历了、看到了什么一般人不知道的事?越具体、越有趣、一般人越不知道越好。但是请注意:从这件事当中,你是可以感受到这个国家、这个世界的一个重大变化的。对我来说,今年印象最深的事,是腾讯的股价一度超越了facebook。虽然这只是股票市场上的一个小波动,但是它对中国创业者来说,传达了一个重要的信号:很多中国企业下一步的发展,没有什么可以对标学习的老师了,这个国家很多独特的禀赋,已经通过商业表达出来了。前面,也许是创新的无人区。……如果你也看到了什么让你印象深刻的事,希望你告诉我。一旦入选,你的头像也会出现在跨年演讲的大屏幕上。在此,鞠躬致谢。

『跨年演讲』 罗胖60秒:求大伙儿帮个忙
好物 | 开启2018年,你需要这些仪式感好物
怎样与未来的劲敌协作?快来测测你的机器智商

我在郝广才老师的专栏《今天》里面看到一件事。我们都知道诺贝尔奖,是瑞典人诺贝尔在临死前创设的,他遗嘱把所有财富的利息都用于给全世界的科学家颁奖。你可能没想到的是,这在当时的瑞典招来了各种各样的骂名。第一项骂名是不爱国。你捐钱就应该捐给瑞典人啊,发奖金的对象怎么能是全世界的人呢?这不是吃里扒外吗?第二项骂名,当时瑞典科学院就认为,你捐钱就应该捐给科学院,让我们花了就完了。可是你居然是让我们来主持评选。我们啥好处都没有,还得帮你干活,这不是惹麻烦吗?第三项骂名就更厉害了,这是叛国。为啥?因为其中的诺贝尔和平奖,居然是让挪威人来评。挪威当时和瑞典摩擦得很厉害。这不是叛国吗?你看,绝大部分人都看不到在未来的尺度下,一件事情的价值。

『未来』 罗胖60秒:诺贝尔奖设立时,为何会被骂?
关于进化论,你理解的可能都是错的

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