罗辑思维微信60秒语音及相关文章。

这几天我在以色列参加一个游学活动,发现一个有意思的细节:以色列的签证,是一片小小的蓝色的纸。你看,跟其他所有国家都不同,他们的签证不是在你的护照上敲个章。那为啥呢?原来,现在还是有很多阿拉伯国家对以色列搞封锁,这种封锁比我们想象的程度要深。不仅是军事和外交上的敌对,甚至是一家公司,你要是胆敢把东西卖给以色列人,那就别卖给我们阿拉伯国家了。以色列人口不到一千万,那些大公司根本就得罪不起阿拉伯世界。所以实际上就等于是对以色列禁运了。对游客也是这样。一个游客,如果你在签证上进入过以色列,那有些阿拉伯国家就不欢迎。所以才逼得以色列不能把签证敲在任何人的护照上,以免将来给他带来麻烦。那在游客的感受中,这是一个体贴。你看,对抗力量的方式,不仅是更强的力量,还有体贴和谅解。

『体贴』 罗胖60秒:以色列的签证为何与众不同?
躲开这8个误区,你才能买到真正有用的保险

经常有人问一个问题,说一个公司的创始人之间产生了矛盾怎么办?这个问题的潜台词是,是人就有自由意志,看问题就不会完全一致,那矛盾的产生简直是一定的啊。那怎么办呢?靠互相的包容和谅解吗?我的答案不一样,我的答案是靠沟通。正式的、非正式的,沟通时间越长,矛盾就越少。那这是不是在说,沟通能够减少意见不一致呢?其实不是。沟通的用处在于,让双方的问题意识变得一致。也就是说,大家答案也许不一样,但是对公司面对的问题,是一致的认识。问题意识一致,双方其实很容易判断出谁的意见更高明,谁该服从谁。所以,沟通时间少的合伙人,并不是双方给出了两种不同的意见,而是双方压根就看到了两家完全不一样的公司。所以,矛盾的发生和激化也就在所难免了。

『矛盾』 罗胖60秒:为什么创始人之间会有矛盾?
职场新人做到这8件事,才算真的会工作

据说,法国人的报纸上曾经出过一道题目考大家:如果卢浮宫不幸失火,这时只有你能从里面抢出一幅名画,那你抢哪幅呢?大部分人的答案都集中在《蒙娜丽莎》上。但是,最后获奖的答案是,我抢离安全出口最近的那幅画。你看,大部分问题,题面就已经把答案暗示给我们了。能够跳出这个框架,找到最好的答案,其实很难。不过,你可能会说,门口那幅画价值确实没有《蒙娜丽莎》大啊。不一定。如果卢浮宫的所有的画都烧了,只有门口这幅画被抢出来了。那从长时段来看,这幅画的价值不会比《蒙娜丽莎》差。事实上,《蒙娜丽莎》之所以有名,也是因为它多次失窃,然后又失而复得。所以,抢门口这幅画,其实是一个不错的答案。这个世界上,已经有各种价值排序,我们当然可以选择维护它,当然也随时有机会自己创造一个。

『排序』 罗胖60秒:你拯救哪幅画?
看完这本书,你就能把唐诗用起来

有一个词叫“红色按钮综合症”。什么意思呢?假定你生活在一个衣食无忧的人间天堂,想要什么有什么,一切要求都可以被满足。但是唯独有一件事不能做,就是你面前有一个红色的按钮,要求你永远不要按它。一按,就从天堂出局。那估计结果是,绝大多数人最后都没能忍住。这当然是个思想实验了。它想说明的是:你想要的并不是那个最佳选项,而是选择本身。不过,我看到这个思想实验,倒是有另外一个感慨:都说创新很难,其实不难,人生就是要探索未知的,冒着从天堂跌落的危险也要探索未知。一般人之所以显得平庸,是因为他们的生活被大量假的、没有价值的困境和选择填满了。比如,你看见一个人酷爱打麻将,好像没出息,不一定的。那可能只是因为他在摸每一把牌的时候,把创造力耗尽了。

『创造力』 罗胖60秒:平庸的人就没有创造力吗?
这一次彻底改变世界的机会,你准备好了吗?

在现在的什么论坛、会议这样的场合,经常会看到一种人,拿着个手机,到处加人微信。估计,他们心里想的是,我没有人脉,所以我要努力获得人脉。冯仑讲过一段话:在正常情况下,人一生交往的关系是三个数:10、30和60。意思是,你遇到危难的时候,能借钱的对象不超过10个人。就算是把亲戚、朋友、父母全算上,你到时候能张口借钱的对象不会超过10个人。再一层就是属于朋友,经常打交道的、做过点事的,大概不超过30个人。最外一圈是所谓的熟人,最多也就60个人。只要把这60个人的名单,每天都盘好,能够用一生了。我们可以换个角度来理解冯仑这段话:说到底,人脉是啥?人脉是一种互相创造价值的关系。之所以说这个数字是有上限的。不是因为我们和人打交道的精力不够,而是我们为他们创造价值的能力不够啊。

『人脉』 罗胖60秒:为什么人脉有上限?
假期余额仅剩一天,这两种打开方式推荐给你

昨天不是过中秋节嘛,这之前的一个月,我收到很多公司的中秋礼物。当时是没太在意,但事后清点的时候,我发现一个规律,就是大公司送的往往是月饼,小公司才能别出心裁,送一些不是月饼的小礼物。那你说,这是不是大公司没创意呢?刚开始我也这样想,现在中秋节还送月饼,也太没想法了吧。后来琢磨一下,不对。不管到什么年月,只要中秋这个节还在,用月饼送礼这个民俗就还在。大公司的困境在于,它要面对的对象太多了,要想表达善意,月饼还是最大的公约数,这公司越大,它就越没有变数。这让我想起来前不久和朋友的一段对话。那朋友说,小公司,总想在管理上别出心裁。但是一旦变大了之后,它们会发现,那些原来它们看不上的大公司的管理路数,该用还是得用。看起来是因为创意能力不同,其实根本原因是公司的规模不同。

『创意』 罗胖60秒:为什么公司越大越没创意?
“中国人的合理生活”,到底是什么样?

这个周五上新,是为孩子们开学准备的。少年得到App特别为所有的孩子策划了一个“学霸养成计划”——也就是邀请12位学霸级名师,把他们小时候的学习窍门分享出来,给孩子们开个小灶。比如说,英语怎么学最能提分?曾经是新东方名师的马徐骏老师会告诉孩子,集中刷选择题。你看,这个建议很具体。一来是选择题知识含量很大,二来是效率高,同样的时间,本来只能做十道翻译题,但可以做完三四十道选择题,每天半小时,能做100道选择题。马老师说,他当年就是用这个方法树立起了对英语的信心,后来成为一名英语高手的。本周,还有张泉灵老师分享的作文锦囊、刘润老师分享的数学锦囊、何帆老师的阅读锦囊。在少年得到App首页的“少年头条”里就可以免费收听,祝你的孩子开学进步。

『选择题』 罗胖60秒:为什么要刷选择题?
这本书,让你拿起来就放不下

得到大学北京班的马宁同学是一个数学老师。有一天他问了我一个问题:请问,以下哪种对葡萄酒的分类方式,是符合数学精神的?第一种,是按照葡萄酒生产的年份。第二种,是按照产地。第三种,是按照葡萄的种类。你看,数学老师出的题,居然没有一个数字。那哪种分类好呢?马宁老师是这么解释的。如果按照葡萄的种类来分类,那请问世界上有多少种葡萄啊?不是很清楚。所以这个方法不好。那按照葡萄酒生产的年份呢,看起来很整齐,但是这没有什么意义,因为分好类了,知识没有什么扩展性,所以价值也不大。那就只剩下最后一种了,就是按照葡萄酒的产地来分类。为什么这是最好的分类?因为它既不会漏,也不会重,而且一旦叠加上其他维度,比如文化,就可以衍生出新知识。这就符合了数学精神。数学精神不只是严谨,更重要的,是知识可以扩展。

『数学精神』 罗胖60秒:什么是“数学精神”?
那些你看过无数遍的宋词,还可以这么读

咱们中国历史有一个发展趋势,就是皇帝总爱拿身边的人的职位,来替代朝廷里正式官员的职位。比如,早年间的尚书,就是皇帝的私人秘书嘛,但是后来变着变着,就成了正式朝廷的六部尚书了。那这是为什么呢?过去的理解就是皇帝有私心啊,总想不服制度、不守规矩啊,用身边人把持朝政啊。其实不是这样的。是因为朝廷里正式官职的任命,总要服从一些规矩,那时间一长,这些规矩要么就变成了看资历,要么就变成了看荣誉,而偏偏可能就不看能力。比如说汉朝的时候,丞相一般必须是列侯。而列候呢,要么得有军功,要么得有家世。那能破例吗?不能。那么多人看着呢咋破例啊。但这样的人未必有能力啊。那皇帝要想启用一些有能力的人咋办?那就只好用自己身边的、自己说了算的、不用论资排辈的官职。所以你看,阶层一固化,就连皇帝都发愁啊。

『阶层』 罗胖60秒:为什么皇帝也发愁?
明白了这些,给孩子报课外班再也不是难事儿

问一个有趣的问题:假设你现在穿越回了唐朝,请问你干点啥呢?要知道,你确实是一脑子现代知识,但是你知道的东西,当时都造不出来。别说什么电脑、蒸汽机了,就是火枪,以当时的技术水平,也造不出来。所以,你的知识对当时的人没啥用。甚至还很危险,你要是逢人便说“人是由猿猴进化而来的”,这没准就被看成疯子了。更重要的是,当时的人会的,比如吟诗作赋,你还不见得会。所以,空有领先一千多年的知识,你反而发现自己在那个时代是弱势群体。那怎么办呢?有一个答案是这样的,你可以发明“热气球”啊。这东西,在唐朝的技术水平做得出来,原理也不难理解,一旦有人飞上天,对当时的人震撼还极大,但是因为也没啥具体的用处,所以也不会给你带来什么不可测的风险。你看,领先一千年很危险,领先半步才安全。

『领先』 罗胖60秒:领先半步有什么好处?
能打胜仗的队伍,都是这样带出来的

关于罗辑思维微信公众号

罗胖每天早上6点30分左右会在微信公众订阅号『 罗辑思维 』中发布一条60秒的语言,用文字回复语言中的关键词可阅读一篇相关文章。

您可以用微信添加微信号:luojisw 或扫描 二维码
罗辑思维微信二维码
来订阅罗辑思维公众号。

2019年文章排名投票