最后10席:与吴晓波的2天2夜,干点啥?

2015-06-03罗辑思维

创业之初雄心万丈,每一天你可能都会经历各种“小败局”。


转型档口审慎度势,每一步的决策都可能是要命的关口。


你所犯下的或可能犯下的错误,也许已经有无数人付出惨痛学费,只是你并不知晓。


与其投入大量的试错成本,不如转换角度,解析失败,避免败局。

6月6日-7日上海,“又一课”携手吴晓波开启“避免败局”转型课程,2天1夜,带你看清企业发展路上的险石暗礁。戳此预付定金,锁定席位(定金不退,请谨慎下单)。仅限今日,最后10席,吴晓波带你“避免败局”。

讲师介绍:吴晓波

1.《大败局》、《激荡三十年》作者,被誉为“中国最好的商业作家”;


2.中国首位能将中国商业史、企业案例研究、新经济研究等维度课题贯穿的研究者;


3.过去的20多年,他致力中国经济改革及公司案例研究,掌握了大量丰富的实战案例,案例多了,终有规律。

这门课程为什么非听不可?

1.20多年研究心得汇集成课,结合实例从5个维度剖析企业失败的原因,2天2夜倾囊相授;


2.现场答疑,你带着遇到的具体问题而来,他教你分析的方法和思路,帮你找到寻找答案的钥匙。


3.这不仅是一次课程,更是未知的横向连接,与大牛对话,与同类相逢。


报名方式:

1.课程安排:6月6日-7日,上海,28000元/人,本课程享受会员折扣,交通食宿自理。

2.戳此支付定金,每个微信号限购1个席位,定金不退,请谨慎下单。

3.定金支付后,您将在订阅号内收到推送消息和尾款支付方式,请注意查收,并在24小时内支付尾款,以打款凭证为准。

课程设置:

报到当晚

开局酒会,破冰分组。

第一日白天

面授课程一:避免败局之企业战略篇

课程纲要:

1.中国崛起,战略性机遇与陷阱

2.激进主义战略在中国的得失

3.经济危机,产业周期与战略安排

4.专业的核心能力与相关多元化

5.战略与中国企业家素质模型

面授课程二:避免败局之品牌营销篇

课程纲要:

1.品牌的打造与长期维护

2.品牌的明星化及陷阱

3.营销网络与经销商利益模式

4.品牌的溢价能力靠什么来实现 

5.产业崩溃期的品牌策略选择

面授课程三:避免败局之资本运作篇

课程纲要:

1.中国资本市场的三十年衍变史

2.资本杠杆化的陷阱

3.资本运营家的误区

4.“门口野蛮人”与实业家的冲突

第一日晚上

主题沙龙,行动学习。

第二日全天

面授课程四: 避免败局之政商关系篇

课程纲要:

1.中国历史上的政商关系简史

2.对抗型政商关系的破局

3.寄生型政商关系的破局

4.当代幸存者的五种政商智慧

面授课程五:避免败局之互联网冲击篇

课程纲要:

1.中国互联网二十年简史

2.粉丝经济与传统制造业困境

3.传统流通业的互联网困境

4.产业大裂变时代的转型陷阱

 成功虽难以复制,失败或可避免。 


点下图↓↓锁定席位,定金不退,请谨慎下单。