激发企业活力的4个妙招

2016-03-28罗辑思维

为啥给员工打鸡血总不见效?

为啥企业宗旨总停留在员工手册?

为啥公司越来越大,人却越来越死板?

要是一个企业没活力,干什么都不会成功。

你着急?老板比你还急。

其实,想激发企业最强生命力,用这4招就够了。


用游戏改造工作

《游戏化实战》

为什么人在通宵打游戏时乐此不疲,而加班时却总垂头丧气?

一般人都认为,游戏跟工作对立,但在《游戏化实战》里,作者会告诉你,工作也能像游戏一样有趣。

这本书总结了游戏设计的8大核心要素,教你如何赋予工作稀缺感、使命感、成就感,用打怪升级的动力完成工作任务。

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用裂变发现创意

《裂变式创业》

为什么员工只会按部就班,提不出好创意?不是他们没创意,只是企业不懂得挖潜力。

这本书的作者首创了裂变式创业法,从自身成功经验出发,教你如何用裂变大赛、人民币投票等玩法激发员工活力,鼓励内部创业,发现每个人脑中的绝妙创意。

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用变革找回活力

《创新者的窘境》

坐拥一流技术、人才的大企业,为何总被小公司的新技术革了命?

绩效考核、客户反馈体系、成本收益核算,在保证公司良好运转的同时,也扼杀了组织架构的灵活性。

为啥会这样?本书在分析问题所在的同时,更为企业如何变革管理体系、重塑创新活力提供了应对方法。

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用清教徒精神诠释管理

《清教徒的礼物》

《清教徒的礼物》是管理学大师德鲁克生前心心念念,却抱憾没有看到的经典著作。

清教徒文化可以拆解成四个特质——建设理想国的理念、亲自动手的技师精神、集体主义和组织能力。无论是大国崛起、商业大亨诞生,甚至个人的自我成就,都与清教精神密不可分。

这本书将教你用清教徒精神重新认知管理。

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