你的新年目标是什么?
是“早睡早起、战胜拖延”这种坚持不了三天的目标吗?
是“挣他1个亿,然后就退休”这种看起来很遥远的目标吗?
还是要继续完成2016年立起来但是没实现的flag?
怎样制定新年目标才合理?怎样执行才能保证目标不烂尾?
知识新闻春节期间专门请来了吴军博士,介绍他是如何制定2017年目标的。
吴军是谁
他在「得到」App里开了专栏《硅谷来信》,每天给用户写一封信,从来不拖稿。
他是谷歌中日韩搜索算法的发明人,也是活跃在硅谷的投资人。
他先后出版了六本书,横跨数学、教育、IT等领域,本本都畅销。
罗胖在跨年演讲上也提到,吴军是个社会工作非常繁重的人,但是什么都没耽误。他跑遍了欧洲几乎所有博物馆,2016年的夏天,还去阿拉斯加拍了极光。
他是怎么做到的?
牛人给你支招
吴军给知识新闻提供了一篇稿件,分享了自己的目标管理方法,同时公布了2017年目标。
1.怎么制定新年目标?
吴军采用的是Google的目标管理方法。
Google的每个员工,每个季度都会给自己定一个或者几个目标,并且衡量目标是不是能达成关键结果。
季度结束时,每个人会给自己的目标完成情况打分,完成了得1分,没完成得0分。目标定高了达不到,低了又没挑战。大部分情况下,大家完成的目标都在0.7-0.8左右。
2.吴军的新年目标是什么?
给你说几个:
(1)对《硅谷来信》的部分内容进行完善,并整理成书出版。
关键结果有3个:
从《硅谷来信》中选择三个方向的题目,每个题目20篇来信;对选出的这60封来信,补充材料,拓展;8月底完成初稿,争取在年底前出版。
(2)完成旅行计划和整理摄影照片。
关键结果有4个:
去欧洲一趟;驾车在美国西部转一圈;学习图形工具软件LightRoom;制作五本摄影集,包括两本今年的,还有三本去年的。
(3)更新在商学院的讲课内容,完成60小时的教学量。
关键结果有两个:
把去年在一些场合讲的新内容整理成课件,春季学期试讲。
把这些内容按主题,分成大约三个1.5到2小时的讲座内容,在以后的讲演中使用。
(4)锻炼,跑步完成1000公里。
以上只是吴军新年目标的一部分,中间可能会不断调整,如果最后完成了70%,就算满意了。
怎么样,看完吴军制定目标的方法和新年目标,有没有一点豁然开朗的感觉?
这篇文章是知识新闻春节特别策划的一篇。
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武志红:在现世中疯狂地穿行;
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