赢家的方法——当代人的商业必修课
赢家的方法——当代人的商业必修课
2017-06-23 罗辑思维
你好，我是《商业经典案例课》的主理人，张潇雨。
我相信，作为一个终身学习者，你正在完成一幅自我成长的大拼图。
拼图里，可能有经济学、管理学、关系学、创业理论......但似乎还缺少非常重要的一块：
这些理论，是如何投射在真实世界里的？
这就是《商业经典案例课》的由来。
商业和你、我、每个人都有关
我们生活在一个由商业构建的世界里。
无论是交一份房租、买几支股票、在星巴克喝杯咖啡、用携程订个酒店，你都在和这个商业世界密切互动着。
掌握商业逻辑，你会对我们置身的世界有更真切的感受、更底层的认知。
但这还远远不够。
如果你能和乔布斯并肩回到危难中的苹果，看他毅然砍掉95%的产品线，决定整个苹果只做四款产品——
你就能体会，人生中保持专注和聚焦有多么重要。
如果你能和京东创始人刘强东共同坐在桌边，看到他顶住董事会和投资人的压力，不惜破产也决心自建物流体系——
你就能明白，坚持做自己觉得正确的事，能有多大回报。
如果你能站在英特尔创始人之一安迪·格鲁夫身侧，体会“硅谷最伟大CEO”带领公司转型时内心的纠结和痛苦，看到他是怎么在无比艰难中拍板定案——
你就能理解，什么叫“勇敢并不是无所畏惧，而是在心怀恐惧的时候，仍然选择向前”。
研究商业，是一个“自我观照”的过程。
商业之所以常看常新，因为人性贯穿始终，每个人都能在里面找到自己。
商业智慧就是人生的智慧，这才是它真正伟大的地方。
商业的魅力
比起其它学科，商业有两个最核心的魅力：
首先，商业世界是个无比复杂的系统。
任何一个经典的商业事件，背后都有无数因素在起作用。改变任何一两个因子，事情的结局都可能大不相同。
没有一成不变的公理与法则，每个人都有机会，这正是商业世界的魅力所在。
然而，商业又有迹可循。
即使看似相隔甚远的公司，往往也有极为共通的地方——
耐克和京东，获取最早一批客户的手段都差不多；
亚马逊和顺丰，都在行业大形势不妙的时候果断扩张；
甚至看似用户定位处于两端的无印良品和爱马仕，也有着相同的、决定品牌成败的产品哲学。
所以，如果能在真实发生的案例里去观察、分析和解读，你就能真正把各个学科的理论知识理解、掌握、打通。
最终达到“运用之妙，存乎一心”的境界。
在复杂中发现规律，在混沌中寻找秩序，
正是我的《商业经典案例课》的精华所在。
订阅这门课，你能获得什么
在我的案例课里，你可以得到：
1. 经典案例深度分析
40余家世界顶级公司，200余个商业经典案例，其中包括顶级商学院最受欢迎案例、华尔街经典案例、伟大的失败案例等等。
2. 经典商业理论总结
护城河理论的四要素，让用户上瘾的四大产品逻辑，企业战略的五个核心问题，大企业衰落的五个阶段……
所有经典商业理论，都会在案例内外为你梳理。
3. 顶级企业家的思维方式
史蒂夫·乔布斯的直觉型思考，杰夫·贝佐斯的遗憾最小化框架，查理·芒格的lollapalooza效应，彼得·蒂尔的逆向思考法……
4. 在学习商业中重塑自我
如何像定义战略问题一样定义自己？怎样从案例中获得自己可用的经验？商业决策方法论如何运用在生活中？
我会用8大知识模块、40家世界顶级公司、200多个商业经典案例，
带你从理论到实践，透彻掌握经典的商业理论、研究商业的原则以及顶尖企业家的思维方法。
让你在一年后，把赢家的方法牢牢握在手中，将商业思维变为本能。
附：专栏全年课程表