硅谷女高管如何培养面向未来的孩子


今天的中产家长,在孩子的教育问题上,最迷茫也最焦虑——

女儿不肯好好吃青菜,会不会影响发育;

四岁了还不会数到100,智力有问题吗?

性格内向,会不会在同学里不受欢迎?

应该上国际学校还是奔公立名校?

英语小测验这次怎么才考了第八名?

从小衣食无忧,以后遇到挫折能不能应付?

……

之所以如此焦虑,是因为若要突破阶层天花板,最难的是从中产家庭步入精英阶层。谁都知道,教育是重中之重。

可问题是,我们正面临着一个飞速变动的时代,新技术不断涌现,人工智能方兴未艾。

别说孩子,连父母自己的未来都不确定。现在的教育投资,大量的时间、金钱花出去,将来到底能不能起作用,根本就是个未知数。

怎么才能挣脱这个无所不在的焦虑困局?


我是诸葛越,很高兴在「得到」上线我的精品课《如何培养面向未来的孩子》

我想与跟我一样关心孩子教育的父母分享,如何不被眼下琐屑细碎的焦虑占据大量时间,捆住手脚,失去焦点。

如何用一种终局思维,为孩子规划教育路径。


▽ 戳此获得教育的终局思维


什么是教育的终局思维?

随着互联网和信息技术的发展,今天孩子学到的知识、信息和眼界,再过十几二十年,可能都没有用。

那孩子更长远的教育路径应该怎么规划?

家庭教育的目标,是培养有自信、有能力应对未来变化的独立成人,而非父母永远的孩子。

这么说,你可能觉得很虚,好在我们有一个可以参照的标准——

那些全球一流的大公司、大组织,那些代表了人类最先进发展方向的机构,他们需要什么样的人才加盟?会给什么样的人发Offer?

比起遥远模糊的未来,这个标准更可感知,也有养成它们的路径。

不是说你一定要把孩子送进大公司,而是,具备这样的能力,不管未来如何变化,你的孩子去哪儿,他都差不了。

掌握这套思维方式,很多眼前的烦恼就可以轻松放下,把精力重点投注在比如时间管理、阅读能力、运动习惯的培养上。

这就是教育的终局思维。


为什么是我?

我是诸葛越,美国视频媒体公司Hulu全球副总裁,中国研发中心总经理。

我在清华念的本科,也是斯坦福大学计算机博士,做过研究员、产品经理,在微软、雅虎公司带过技术团队,也做过创业公司CEO。

现在我仍然带团队做着非常前沿的技术工作,比如人工智能、机器学习、算法、大数据,和视频理解等。每年我会面试大量世界一流大学的毕业生,为公司吸纳新鲜血液。

同时,我是两个男孩子的妈妈。老大在英国剑桥读书,老二上高中。

因为养育自己的孩子,我在儿童教育方面做了大量的阅读和研究,而且在中美两边都长时间工作生活,熟悉东西方教育的差异,常常给周围的朋友咨询关于他们孩子教育的选择。

讲这门课,我有跨国视野,有亲身实践,也有理论总结。


把职场修炼用于家庭教育

毫不夸张地说,这些年一手带大了自己的孩子。而且,他们一点都不比别的孩子好带,甚至我家老大比一般的孩子更难带。

同时,在孩子成长的这十几年里,我的职业道路也一路并行,不但没有停滞、退步,反而一直不断爬升。

我并不是女超人,我有一套自己的办法——

1. 我的视角,来源于对世界顶尖人才所在职场的理解,对未来世界所需要的技能的理解。

2. 近距离观察全球顶尖的年轻人,发现他们的过人之处,也留意到他们素质上的欠缺。这给了我教育自己孩子的一些重要的启发。

3. 在职场上修炼出的时间管理、任务规划、积极沟通、优先级排序,被我自然地嫁接到了养育孩子身上。

4. 养大两个男孩的过程,也让我更好地理解了男性,从而获得许多在工作环境中生存、成长、上升的智慧。

这个课程,相信能帮到很多跟我一样的,既想照顾、教育好孩子,又想在自己的职业道路上不断成长的职业女性。

而且我也常常在公司做高管培训,我的职场经验,相信对很多爸爸也会有帮助。

 

这堂课讲什么?

这堂课,我会跳出纯粹作为一个母亲、一个家长的局限。

站在高科技公司管理者的角度,以终为始,带你抓住重点、大胆放手,把精力花在对孩子成长真正重要的事情上。

孩子成长,我们成长。

欢迎你解锁课程,花80分钟,跟我一起来探讨如何培养出面向未来的孩子。

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