如果想认识比尔·盖茨,你需要几个中间人?


直接告诉你答案:大概率不超过6个。

这个答案可不是我们说的,而是来源于一个非常出名的理论——“六度分隔”

世界上任意两个陌生人之间,最多通过6个中间人,就能建立联系。

当然不是随便找6个朋友就行,而是先找一个最可能帮到自己的人、再通过他的关系网找到下一个中间人……这样层层递进,最多穿过6个关系网,就能联系到你的目标。

明白了这个理论,你就能知道如何去拓展自己的关系网。

这就是今天要为你介绍的这本书——

《六度分隔》

作者:[美] 邓肯·J·瓦茨 

译者:陈禹 

出版:中国人民大学出版社


1. 这本书的作者曾经在全球范围内发起实验,证明了“六度分隔”理论的正确性。不过随着互联网的发展,这一理论也随之更新——Facebook团队发现,两个陌生用户之间,平均只隔着3.57个人。我们已经从“六度分隔”,走进了“3.5度分隔”的世界。


2. 对于这个理论,很多人都有一个误区:觉得“6”这个数字很重要。事实上,不管是6,还是3.5,这个数字并不重要,重要的是它给了我们一个启示:真实的世界中,人们不是孤立的点,而是处于相互连接之中。彼此的连接,让我们能触达世界的各个角落。


3. 六度分隔理论为啥能成立呢?这是因为社交网络的一个特性——发散性。每个人都有自己的朋友,朋友又有他们的朋友,就像一棵树,树干上有很多树杈,树杈上又有很多树杈,这样“一传十,十传百”,我们能迅速和任何人发生连接。正因为社交网络的发散性,信息的传播往往非常快。


4. 但除了快速传播外,真实世界还有另一个极端——有些信息只在小范围传播,很难传出去。如何解释呢?这就涉及到社交网络的另一个特性——聚合性。因为共同好友的存在,真实的社交不是树状的,而像一张网。在这张网上,有很多封闭的圆环,有些信息只能在圈内传播。很多明星的消息,只有他们的粉丝清楚;很多小城新闻,只有当地人知道……就是这个道理。


5. 所谓“好事不出门,坏事传千里”,就是对这两种特性的最好概括。信息传播的这两个特点,在我们生活的方方面面都有体现比如,微信文章的“xx位朋友读过”,就符合网络的聚合性,在固定圈子内,增加你和朋友的互动;而“微博热搜”则利用了发散性的特点,打破圈子的限制,把其他人感兴趣的内容传递给你。


6. 你肯定记得咱们之前介绍的一个概念——邓巴数字。人类能够稳定交往的人,不超过150个。因为六度分隔理论的存在,有了彼此不熟悉的“弱连接”,我们的社交规模才能突破限制,变得很大。所以,千万不要忽略通信录里不常见面,甚至不大熟悉的好友,他们是你扩展社交网络的关键。

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7. 一张社交网络,有网络节点和连接方式两个重要组成部分。比如,在你的社交网络中,节点就是你和一个个朋友,而连接方式就是你和朋友之间联系的渠道。要控制信息的传播,就要在这两方面下功夫。


8. 首先,利用好核心节点的力量。比如各个领域的大牛,虽然也只是一个节点,但他们比其他人拥有更大的“能量”。不管是想快速提升自己的“江湖地位”,还是加快一条消息的传播,让圈子里的牛人为你背书,都能起到很好的效果。相反,如果要阻止信息的传播,也最好先切断核心节点的扩散。


9. 其次,利用好传播路径。想加快一个信息的传播,就要尽可能建立远距离的连接。让信息突破封闭的小圈子的限制,实现爆炸式传播。各种社交网站的“热门搜索”“今日话题”,就是将一些人感兴趣的话题推荐给其他人,快速将各个圈子连接起来。互联网病毒式营销,往往也是利用这个原理——某个朋友分享给你,你再分享给你的朋友,又分享给朋友的朋友……


10. 要阻止一个信息的传播,就要尽可能粉碎远距离的连接。一旦这些连接方式被切断,社交网络会碎裂成一个个互不联通的子网络,这样就能很好地阻止信息传播。比如,当传染病爆发时,机场、火车站都会进行严格的身体检查,甚至直接将疑似患者隔离。这是为了避免患者和其他城市的人发生连接,从而把疾病传染到其他城市。


11. 这个理论,还能被用在公司管理上。要提高整个公司的沟通效率,就要使公司架构变成“一棵树”。上传下达,快速高效。

要增加部门内的沟通,就要使部门架构变成“一张网”。渠道多样,自由灵活。


12. 但要注意的是,这两种模式都有自己的弊端:过度的中心化,会导致信息在领导那里堆积,影响跨部门协作;过度的去中心化,又会影响整个组织的效率。真实世界中,这个矛盾不可调和,只能努力在两者之间达成平衡。


让我们对《六度分隔》的作者邓肯·J·瓦茨、译者陈禹、出版方中国人民大学出版社,说一声感谢!

在此与你分享金句:

六度分隔理论中,数字并不重要,重要的是它启示我们:真实世界中,人们并非孤立的点,而是处于相互连接之中。

如果你想进一步了解《六度分隔》这本书,电子书已经为你准备好。

感谢出版社给的特价:原价27.60元,特价12.99元。欢迎查看。

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