#2642 好领导 | 罗胖60秒:怎么识别一个好领导?


今天是罗胖陪伴你的第 2642 

1. 最近我看到一个观点很有意思:甭管是国家还是公司里面的某一级管理者,对他来说最重要、也最难的任务是什么?它说是“重新定义任务”。把他上面老板交下来的任务重新定义一遍。


2. 我举个例子,比如当年的美国总统肯尼迪,他面对的任务是带领美国超越苏联,赢得冷战。但问题是,这个任务是他总统的,他没有办法把他变成美国人民可以干的活儿,于是他就需要重新定义任务。


3. 肯尼迪的做法是搞了一个阿波罗计划,就是要登月。这个任务一旦定义出来,好了,全国的科学家、工程师、各行各业就有了具体的可以干的活儿了。


4. 你看这个观点挺有意思的吧,有意思的地方就在于,可以帮我们识别什么是好领导,什么是坏领导。

如果他只是把他老板给他的任务,甭管是目标还是指标往下压,那他就仅仅是个工头,而不是一个好领导。为啥?因为他没有重新定义任务嘛。