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我看过一本穿越小说。这位穿越回古代的主人公,不是什么科学家、历史学家,也不是什么特种兵战士,也就是说他既没有独特的知识,也没有突出的武力。那他凭什么在古代混得风生水起呢?他就凭一样东西:如果一件事,他在后世没有见到过,他就判断这事不靠谱,他就反对。为啥呢?你想,因为一件东西如果有效的话,历朝历代的人就会围绕它优化迭代,流传后世嘛。反过来,一个想法当时怎么看怎么有道理,但是后世人见不到,那它一定在什么地方走错路了。比如说,当时古人治理黄河,曾经想弄个大耙子,绑在船的后头,把河底的泥沙给疏松了。这个想法听起来好像有道理,但这个方法在中国人治河的历史上没有流传下来,这就说明肯定没用。你看,一个人建立自己的优势,其实不需要知道怎么才能行,只需要知道怎么肯定不行,就足够了。

『优势 』 罗胖60秒:怎么最低成本地建立优势?
童话,原来还能这么读

最近我看到一家银行放在大厅里的告示,说“温馨提示:他行VIP就是我行VIP,请出示任意银行的VIP卡,即可进入我行贵宾室办理业务。”你一听就知道,这家银行是真聪明,VIP呢,说什么你的我的呀?有钱人我服务得好,他就是我的。不过,你可以想另外一个问题,就是航空公司的金卡白金卡,能这么干吗?别的航空公司的VIP也是我的VIP?那肯定不行。为啥?你看这中间有区别的啊。银行VIP,那是资格赛,谁有钱谁就是,所以就成了大家你争我抢的资源。但是航空公司的金卡白金卡,那是要靠自己的努力一公里一公里地攒出来的,那是晋级赛。如果不努力也能得到优待,那对努力的人就不公平。所以你看,不靠努力获得的优势,你就是别人的资源。靠努力获得的优势,看起来也没啥不同,但是,这才是真正属于你的资源。

『优势』 罗胖60秒:什么优势才是真的?
真正的高手,从上帝手中“偷地图”
想要成大事,这本书给你一份攻略
年中盘点 | 30款高效装备,让你下半年无往不利

最近我看了一本小说,马伯庸写的《三国机密》。说的是曹操当年挟天子以令诸侯的时候,假如你是汉献帝,该怎么办?通常的思路就是积蓄武力,设计阴谋,想办法弄死曹操。真实历史中,汉献帝就是这么干的,结果失败了。但是马伯庸这部小说提供了一个不同的思路,就是汉献帝应该一味地呈现天子该有的仁德,其实最后也能赢。乍听起来像是道德说教。但是你想,如果用武力和阴谋,汉献帝怎么可能是曹操的对手呢?这是用自己的劣势对抗对方的优势啊。但是如果展现仁德就不一样了,你是汉献帝,是天子,仁德是你的本分,你呈现得仁德越多,属于天子本身的魅力就越大,这是巩固你本来的优势。所以有句话贴在我们公司的墙上,叫做“竞争意识损害竞争力”。为啥?因为竞争意识让你在模仿对手的优势,而忘了自己的优势。

『优势』 罗胖60秒:假如你是汉献帝,该怎么办?
如何把“中年危机”转变成“中年生机”?

我有一位给制造业做咨询的朋友,他的专长的就是给那些制造企业做精益化改造,不过这两年生意不太好做,他说是因为中国制造的精益化程度已经很高了,改进的空间有限了,我说你这说的不对吧?至少我知道中国制造业和德国的差别还是巨大的,他说对啊!不过这个差距就不是通过管理能缩小的啦。这个差距已经是人的差距,说白了我们的制造体系还是一个不敢对工人好,不敢让工人干的有希望活的有尊严的体系,管理节省下来的费用又因为过高的协作损耗流失掉了。我说那怎么办呢?某种程度上中国工人的工资低,正是中国制造的优势所在啊!那位朋友说对呀,进化过程中确实是有这个规律的呀!过去的优势,没准就是未来的障碍啊!今天您回复优势两个字给你看一个反面的里的例子,今天您回复场景两个字,给你再听一段。

『优势』 坏身体,带来好运气
【年货市集】团圆时刻 干货当家