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我最近看到了一张图,很有意思。简单说就是三层意思。第一,如果有一件事,它既是我希望做的,也是我善于做的。那这是好事吗?不,还有一个缺陷,我要想尽办法找到通过这件事赚钱的方法。不赚钱啊,就很难持续。第二呢,如果有一件事,既是我希望做的,也是能赚钱的,那是不是就完美了?不,那这个领域一定竞争很激烈,我的对手一定在飞速迭代进步,所以,我要精进技术。那第三呢,如果有一件事,它既是我擅长做的,也是能赚钱的,也就是说,我不太需要精进技术了,那是不是就可以狂奔向前了呢?也不是。这个时候啊,我要学会说不。你想啊,我既擅长,又很挣钱,这很可能会是一条邪路啊。所以,能及时踩刹车又是一项必备能力。所以你看,人做任何事,无论看上去多好,都不可能高枕无忧啊。

『做事』 罗胖60秒:我需要补充什么能力?

假设,如果有人无端指责你,你该怎么反应呢?第一个反应可能是你凭啥这么说?你说的不对,我怼回去。这是第一种反应。那还有第二种反应呢?就是看自己有没有错啊。有则改之无则加勉,自省嘛。一般人到这儿,觉得也就够君子之风了。但是最近我看到一个说法,说这样远远不够。一个人骂你、指责你,可能是对你有需求。比如希望被你看到,希望能对你有用,只不过表达方式比较笨而已。那就把这种需求找出来,然后建设性地满足这个需求啊。这听起来,境界太高了,跟圣人似的,太难做到了。其实不然。如果是一个充分有建设性的人,你天然就没有那么关注对错问题,无论是对方的对错,还是自己的对错。建设性的人注意力会专注于找到做事的机会。对啊,找到对方的需求,然后做点事情,这不是有建设性的人的本能反应嘛。

『做事』 罗胖60秒:如果被无端指责,该咋办?

这次跨年演讲期间,发生了一件小事。在第二部分演讲结束的间歇,我从台上走下来,结果脚下一滑,摔了一大跤。周边的同事,马上就问,裤子摔破了没有,眼镜摔碎了没有,并没有人关心我摔疼了没有。包括我自己,想的也是眼镜和裤子。为啥?并不是同事狠心,而是间歇只有两分钟,转眼就要上台。人摔疼了,可以忍着继续讲,但是眼镜只有一副,裤子只有一条,只有这两件事会影响马上上台的形象。我今天说这个不是为了诉苦啊,而是想说,什么叫做事的状态?这就是极端情况下的一个例子。真正做事的人,是不关心感受的,包括自己的感受,他只关心达成目标的条件和方法。这就是做事的状态。跨年演讲的音频,已经在vivo手机的赞助下,全部上传到「得到」App的《罗辑思维》节目里了。没看现场直播的朋友,可以去听听。

『做事』 罗胖60秒:语言的另一个作用
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