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昨天我们说到启发这个词的价值。其实啊,这也是时代变化带来的趋势。你看啊,过去的知识是稀缺的,所以知识问题的关键呢,是如何定型正确的知识,然后怎么利用新技术广泛传播它。最典型的场景就是出版书了,作者要花很长时间写作,为啥呢?要定型一套知识嘛,然后利用印刷机拼命地复制它。而现在呢?情况就变了。知识不再稀缺。新知识从各种角落咕嘟咕嘟地冒出来,很难定型,也无须定型,因为会快速过时,传播呢也不再是个难题。那知识作为一个社会问题的本质就变了,变成了:如何筛选它。哎,这就要说到“启发”这个词的价值了。启发是什么?是知识对一个人起到的作用,一个人觉得我被触动了,被开脑洞了,被拓展了视野的过程叫启发。所以啊,是用一个人的主观感受来做知识的选择器。所以你看,启发这个词在未来会不会变得越来越重要啊?

『启发』 罗胖60秒:为什么你的“启发”很有价值?

启发俱乐部,也就是我的那个线下知识脱口秀节目,今天第一次走出北京。今天晚上是在上海的虹桥艺术中心上演。我对“启发”两个字非常喜欢,甚至觉得,这是知识分享的一个很大的创新。那为啥呢?你想啊,如果我说,每周三晚上,我要给大家讲一堂课,那就会出现一个问题啊:我罗胖何德何能啊,每周都能研发出一堂高质量的课程?这不是吹牛吗?但是换成“启发”两个字,就不一样了。所谓讲课,是我指着一个知识,对用户承诺,我能跟你传授这个。这是一个很重的承诺啊。但是启发不一样啊,它是指着我自己,对用户说,我给你看我自己的困惑,以及受到知识的启发之后,我身上发生的变化。我自己读书、上课、见人、思考之后发生的变化,这是什么?这才是我自己真正能够负责任的东西啊,这个产品才算是有了诚意啊。今晚8点,得到直播间见。

『启发』 罗胖60秒:“启发”这个词的魅力在哪里?
薪酬涨不动,还要激励员工,怎么办?

话说,每周三晚的“启发俱乐部”的直播,我总是担心现场忘词,所以,手里要有个题词的工具。那用啥呢?第一场直播的时候,我手里是拿了几张手卡。但是事后一看,不对劲呐,拿手卡容易让人联想起电视台的主持人,不像是线下脱口秀了。所以,第二场的时候,我手里就拿了一个iPad。有观众看了说:“不对,你拿着个电子设备,感觉你是连接到了另外一个虚拟世界里去了,感觉你在分心呐。”我一回看视频,还真是这么回事。所以,第三场呢,我又带了一个纸质的笔记本上台。既诚恳地承认了自己记不住词儿,又显得是认真准备了,还让观众有了掌控感。这只是一个非常小的细节啦。但是线下演出就是这样,一场接一场,一个细节接着一个细节地调整,才会越来越好嘛。今天的启发俱乐部,到了第四场了哈。今晚8点,在「得到」App的直播间,欢迎你也来捧个场。

『启发』 罗胖60秒:今晚你会有启发吗?
给成熟学习者的建议:越是智者,越谦逊

今天是周三,今晚的“启发俱乐部”第二期继续上演。说实话,这个产品,现在还是一个怪胎,跟其他品类都不一样。你说它是个视频直播吧,它其实是线下的剧场演出;你说它是演出吧,每场内容还都不一样;你说它是脱口秀吧,内容一点也不逗乐;你说它是演讲吧,它的精雕细刻的产品化水平,即使是和我自己的“时间的朋友”跨年演讲相比,也差得很远很远。你说它是课程吧,它其实也不教人什么拿来就用的方法。哈哈,那它是啥呢?我自己的定位很简单,“启发俱乐部”,就是把一个人,比如我,和他的朋友,受到启发的过程,展现给大家看。我希望你每次在看完之后,能有两个感受。第一,这周三的罗胖,果然和上周三不太一样。第二,看到了罗胖的成长,我自己也有启发。恩,今晚8:00,咱们得到直播间见。

『启发』 罗胖60秒:“启发”是一个奇怪的新物种吗?

顾衡老师在他的「得到」专栏《顾衡好书榜》里,讲了一个观点,说在现在的互联网上,各种观点看起来针锋相对,但其实,有质量、有见识、有原则的争辩是越来越少。所以,怎么办呢?你要是不想在网上惹事,那只好承认“所有的观点都是见仁见智的、所有的立场都是可以求同存异的,所有的事情都是无法分出对错的”。顾老师把这三句话戏称为互联网生存三原则。那好了,怎么破解这个局面呢?昨天,我在这60秒语音里讲了,我发现,“启发”是一个很好的内容品类,它就解决了这个问题。公共争辩既然越来越难,那就切换到个人成长的角度,再来看所有的事实和观点。不管什么内容,我都笑纳,它不见得对,但是对我有启发就好;那与此同时,我也不盲从,因为我还在成长啊,我还要打开自己,随时面对下一次启发啊。

『启发』 罗胖60秒:“启发”为什么是一种好姿态?

上周,“启发俱乐部”开播了。这个产品除了想把一个线上知识服务产品变成线下的剧场演出,除此之外,我们还想做一个尝试,就是把“启发”这个内容品类给做出来。一般我们说话,基本都是这么几个类型:我有一个故事要告诉你,我有一个方法要教给你,我有一个观点和你不一样,我有一个主张要说服你等等。你看,这些类型的话语模式,多少都有点排他性,甚至是强迫性。所以,动不动大家就意见不合。但是,我发现,讲讲自己受到的启发,那不一样。它意味着:我遇到了一些材料,因此我想通了一些自己的问题,我受到了启发。有点像牛顿和那个苹果的关系。你看,它既没有对他人的侵略性,也充满了对世界的善意和建设性。把自己受到启发的过程,摊开给大家看,这个新内容品类的尝试,希望你喜欢,也期待你的加入。

『启发』 罗胖 60秒:“启发”是一个内容新品类吗?

今年很多朋友都在问我,说:“罗胖,你的《罗辑思维》节目什么时候开播啊?”惭愧,今天才可以揭晓谜底。去年年底,我们就开始酝酿,要把《罗辑思维》节目从线上搬到线下。说白了,就是要搞一个知识分享的剧场式演出。但是这半年,因为疫情,就全耽误下了嘛。今天是7月2号,2020年的下半年开始了。我们决定不等了。不能在剧场干,我们就找了一间公司的会议室,先干起来再说。那句话说得好,没有什么是最好的时机,最好的时机就是现在。《罗辑思维》节目的线下版,有了个新名字,叫“启发俱乐部”。它的首场演出,就在今天晚上八点,你可以在得到App里看到直播。欢迎你来捧场。你可能有一个疑问,大家现在都在往线上跑,这罗胖为啥非得反过来往线下走呢?恩,今天晚上直播的时候,我解释给你听。

『启发』 罗胖60秒:今晚,“启发俱乐部”首演

今天的回复关键词是启发。最近我看到了一篇很有启发的文章,说军队里面有两种兵,一种是战士;一种是侦察兵,他们的行为模式可不一样。战士无非是保护自己打败敌人、服从权威、爱护战友,只要把这些人人都有的本能激发出来就是好战士。可是侦察兵呢?就不一样了,他们必须学会和这些已有的知识和本能做斗争。比如说,一个有经验的侦察兵知道某个地方有一座桥,但是真要把它画到作战地图上,你就不得不在确认一下。你看,要搞清楚世界的真相,就必须警惕那些存量。人的竞争策略其实大体分成这两种,在力量决定输赢时代,存量越多的人也就是(战士型的人)越会赢,但是到了认知决定输赢的时代,对存量越警惕,对增量越好奇的人,也就是(侦察兵型的人)才会赢。 那今天您回复“启发”两个字,给你看这篇文章。启发

『启发』 成熟就是愿意认清真相,即便它让你不愉快
你不知道今后七天你会错过什么
在长假里享受更新观念的乐趣
像大人物一样思考,冷静是你的最强武器

这个周五,我们上架的新书叫《出版人》,讲的是《时代周刊》的创办人亨利·卢斯的创业传奇。 这书是两年前,田溯宁先生推荐给我看的。这一推荐可不要紧,可以说是彻底改变了我们公司的发展轨迹。亨利·卢斯一个一百年前美国办杂志的,成了我们公司这两年创业路上的精神图腾。 每当有人问我,咱们这一代创业者面对的是一个什么样的机会?我都会说,是一个亨利·卢斯式的机会。啥意思呢?简单说,就是因为时间节奏的变化而产生的新的商业机会。将来我会专门做一期视频节目来谈这个问题。 这本书的另外一个看点是,一个生意人怎么才会有那么大的精神影响力呢?金钱和情怀是怎么平衡的呢?亨利·卢斯的答案很有意思:拼命挣钱,挣到钱多的失去意义的时候,其他的意义就变得重要啊!哈哈! 你回复“启发”两个字,给你看这本书给我的其他启发。启发

『启发』 如何抓住一个“时代级”的机会
五招打造超级IP
帮我们来结个婚吧

很多媒体出身的朋友,都有自己做内容创业的想法。 我就提醒他们啊!尽可能不要走广告费变现的道路,应该直接卖货,为啥呢? 因为广告模式是大水漫灌,用内容制造流量,用流量间接的促成销售,这种撮合交易的模式效率很低啊。 而个人化媒体的优势不在于制造流量,而在于赋予意义,一个普通的商品,经过媒体人的内容宣誓,会形成更为有效的购买场景。 虽然这条路很难走吧!但是这是未来的趋势呀,未来的商业世界越来越多的购买,本质上不仅仅因为这个东西有用,而是因为消费者感受到了独特的意义。 那未来的十天的罗辑思维要搞一个中秋礼品市集,希望这里面卖的东西呀!既能够帮那些了不起的手艺人挣到钱,又能够给媒体人创业一些启发。 今天你回复“启发”两个字,给你看一篇文章和我们向手艺人致敬的中秋礼品市集,启发。

『启发』 未来,学历会消失吗?
中秋市集:匠人匠心是最大的诚意
中秋市集:你的选择可以和以前不一样
你最恐惧的是什么?