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话说我们在一家大学里的餐厅吃饭。这餐厅看起来生意好得不得了。正好餐厅的一位股东也在座。我们就问他,这餐厅很挣钱吧?他说,正好相反,不挣钱。为啥呢?他说你想,学校里的餐厅,学校是要放寒暑假的,这餐厅有三四个月是一点生意都没有的,只能关门。八、九个月要挣全年的营收,怎么会盈利呢?但这还不是重点。重点在于,每到寒暑假,服务员和大厨就得遣散,临到开学前再重新招募全套工作班子。这就导致三个后果。第一,不得不每次都用新手,培训和磨合的成本都很高。第二,在这里工作的人,没有长期打算,管理难度极大。第三,这家餐厅是一个企业,它永远积累不起来企业能力。所以你看,一家企业好不好,不能看它现在的收入好不好,而要看,它的商业能力是不是一直处于积累的通道之中啊。

『积累』 罗胖60秒:为什么这家餐厅很火但是不赚钱?
如何轻松说服别人?这十个小技巧人人适用

话说我的同事蔡钰,也是得到大学的教务长,她在我们公司搞了一个自愿加入的小团体,叫“新闻联播”。干嘛的?就是每个人分工,去追踪一个领域的信息。比如,你去追踪股市的大盘,我去追踪某种科技的新进展,他去研究一下今年艺术展的情况,然后定期大家交换一下心得。这种研究其实并不需要很深入,但是只要追踪的时间一长,深入的东西会自然呈现,这就够了,再汇聚起来,那就不得了。所以后来,我们公司在招聘面试的时候,就追加了这么个问题,问面试者:如果你有一个月空闲,可以专门去研究一个问题,你会研究什么?有人是彻底懵掉,就是现场给他时间想,他也说不出来。但是也有人瞬间能说出好多。他不见得去做,但说出来这本身就展现了一种能力:自己定义任务的能力。所谓个人长期优势,就是这么积累起来的。

『积累』 罗胖60秒:怎么积累个人的长期优势?
为啥那么多的好想法,总是死在最后一步?

今天的回复关键词是“积累”,在最新的一切视频节目里,我讲好的学习方法是在分工中刻意练习。说白了,就是把一个大目标拆散成小的具体环节,然后在每个环节里不断挑战新难度反复练习,这事做成任何事的基本方法。就比如说,从前两天开始,我把回复关键词,在六十秒的开头先说一遍,方便那些没听清楚的用户不用整个再听一遍才找到关键词,你看,这样的改进很小,但是这样的细小改进我们同事每天都在进行。很多人说创业靠的是梦想,但是真的创业者知道恐怕只有这种细碎的改进积累到一定程度,我们才有资格谈梦想。就像大家这两天谈的中国女排的拼搏精神。但真的让女排取胜的可不是什么精神,而是媒体不太感兴趣,但是真的需要长期积累的正确训练方法。 今天回复“积累”两个字,给你看奥运奖牌背后的秘密。积累

『积累』 什么决定了奥运奖牌榜?
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