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最近刘润老师,就是《五分钟商学院》的那位刘润老师,发表了一篇文章,他把一个人的认知水平分成了五个层次。第一个层次,思维没有闭环,思考没有逻辑,这就是糊涂蛋。第二个层次,是虽然思维没有闭环,但思考开始有点逻辑了。第三个层次,是思维有闭环,思考也有逻辑。听起来,这已经蛮好了。但是刘润老师说,这第三个层次的人,也还是很可悲,为啥?因为这种闭环和逻辑一旦形成,往往就很难进步了。那种时刻都觉得自己想法很有道理的人,不就在这第三个层次上吗?那上面还能咋进步呢?对,还有第四个层次,就是在更高水平上形成逻辑闭环,直达事物本质,就是我们通常说的高手。但这还不够。还有第五个层次,那就是,这个人不仅在更高水平形成了逻辑闭环,还始终保持不断打碎自己的开放心态。那这个人就不仅是高手了,这是无可限量的高手啊。

『认知』 罗胖60秒:一个人的水平分为几个层次?
宅在家里,一样能欣赏卢浮宫“镇馆三宝”

昨天,《吴伯凡·认知方法论》课程的最后一课上线了。真不容易,为期一年的大工程终于竣工。从此,得到App里就有了这个讲认知方法的地标级产品。在最后一课里,吴老师讲到了一个观点。他说,一个企业的产品到底是什么?其实不是那些具体的产品,而是认知。对一个创业企业来说,赚取认知永远是第一位的,就是你对市场、对用户、对产品、对行业的理解越来越深刻。所以,创业的过程是啥?就是将原来的认知转化为产品,拿这个产品与用户和市场对话,去赚取新的认知,然后再转化成产品,如此循环往复。很多人可能会说,企业的目的不是赚钱吗?不对,赚钱只是赚了认知的结果。因为你想,产品会落伍,钱会花光。只有认知,只要不是致命的失败,它就一直在增长。这才是理解一家企业的最好账本啊。

『认知』 罗胖60秒:企业的产品到底是什么
如何培养独立的孩子?这里给你科学的方法
《你有你的计划,世界另有计划》这本书到底怎么样

这个周五上新,给大家隆重推荐财新传媒总编辑王烁为你打造的大师课——《30天认知训练营》。王烁老师,是我身边读英文书最多、知识涉猎最广的人之一。在这个产品里,他会每天挑出一本好书,只讲其中对我们认知升级最有价值的部分,帮你换个角度看世界,连续30天。都说,一个人成长最重要的是多元思维模型,就是换很多个角度看世界嘛,这就是我们在这个方面的一个尝试。看看用每天一次这种高密度、高强度的认知训练,能不能实实在在帮到你。之所以要请王烁来做这门课,是因为过去两年的春节,我自己就是这样过的,把王烁过去一年写的文章系统看一遍,收获果然很大。马上就要春节了,在接下来的30天里,别人在放假,而咱们呢,每天抽上十几分钟时间来做认知升级,这一定是一个收获满满的寒假。

『认知』 罗胖60秒:圣雄甘地的善举
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昨天我们说到支教,我想起一件往事。很多年前,我在一家大学的影视艺术专业当老师,遇到一位一年级新生,女孩,看样子应该是偏远农村出身,长相也非常普通。当年,影视艺术专业是很时尚的,她同班同学一般都是城里孩子。我就问她,你为啥要报考这个专业啊?她说,我们山里,我觉得最牛的职业,就是来村里放电影的,我就想将来自己也放电影,所以就考来了。当时我就心想,坏了,悲剧啊。她自身条件一般,加上这种错误认识,她将来在这专业咋会有前途?后来的事实证明我错了。这个女孩现在不仅还在影视行业里,而且发展得还不错。这件事让我反思,认知错误,并不见得是行动失败的原因。如果一个错误的认知,能点燃一个人的希望,让他开始行动,放长远来看,其实是一件莫大的幸运。

『认知』 罗胖60秒:同样的世界,不同的风景
如何成为一个有见识的人?

关键词认知。猎豹CEO傅盛,最近发表了一篇文章,当天在圈子里就很轰动。我马上找到他说求你了这篇文章下面两部分你可别发了,交给我的得到APP首发吧!这篇文章叫《认知三部曲》,算是把过去我们一直在谈的认知升级的事儿说清楚了。首先认知不是聪明,认知是见到了你从来没见过的东西,其次呢认知也不是信息,没见过的东西得和你自己原先的东西拼接出一个更大的解释世界的框架。这才是认知,还有认知也不是单纯的知识,他必须付之行动。我特别同意浮生那句话,未来的一切竞争,本质上全是认知竞争,所以过去我们关于公司管理呀关于自我成长啊!很多观念都必须变化。你回复认知两个字给你看这篇文章的第一部分,那剩下的了,你可以到得到app里,免费首次看到。我的逻辑思维节目里也会做解读。认知。

『认知』 傅盛:认知升级三部曲(一) - 所谓成长,就是认知升级
傅盛:认知升级三部曲(二) - 管理本质是认知管理
傅盛:认知升级三部曲(三) - 战略就是格局+破局

关键词认知。这两天我们在开跨年演讲的闭门策划会。吴伯凡老师说啊,今年有一个词特别火,就是认知,他举了个列子:小时候一帮孩子下水摸鱼,那些大孩子一会就能摸很多条,按说鱼这个东西在水里是均匀分布的啊,我们这些小小孩就算是动作笨一点怎么也该有点收获吧,但是实际上一条也摸不上来,原因很简单啊,我们是在胡乱的摸鱼而那些大孩子知道鱼在哪儿是在捉鱼,你看关键区别就是认知嘛,有些公司总是说我们这行市场有多大我们拿下1%就够了,但是这种算账方式是没用的,真实情况是你对市场的认知如果不够,你什么都拿不到,昨天李翔商业内参的付费用户数超过了8万,这是很多大媒体都做不到的数,那为什么李翔这个三人团队缺就能做到呢?你回复认知两个字给你看李翔本人的说法。认知。

『认知』 三人小团队,为何能超越传统大媒体
这一届孩子有啥不一样?
为自己赢取职场加速度
股市预测中你必须知道的逻辑

我在张天一写的《伏牛传》里面看到一句话,心里咯噔一下,想通了很多事情。这句话的大概意思是:怎么知道一件事该不该做呢?最简洁的标准就是,看看你做的这件事儿,有没有加强他人对你的认知。 这句话说的太牛了,就拿我们罗辑思维来说,如果我们想做一家优秀的知识服务商,那所有加强这个社会认知的事,我们都该做。相反,模糊这个认知的事在有利可图,也不该做。 张天一这句话,其实揭穿了这个时代一切成功的本质,就是你积累出来了一个清晰的他人对你的认知。无论是做人还是做公司除了打造这个认知,其实没有什么其他任务,至于成功嘛,那是这个认知形成之后的结果而已。 那今天你回复“认知”两个字,给你看张天一的这篇文章。另外我们在《得到》app里面今天首发这本书的电子版,这是我见过的最好的创业手记《伏牛传》。认知

『认知』 张天一:别做自己感兴趣的事
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