关键词『 转型 』相关的语音及文章

遇到几个年轻的记者,他们问我,现在记者不好干啊,你原来也是干媒体的,能给我们点儿啥建议吗?我说,现在每个人都面对一个问题,就是重新定义自己的行业。就拿记者来说,最早信息很闭塞,需要传递远方的信息。这是第一代记者的角色。后来,中心化社会来临,记者更愿意去挑战那些老大哥。记者角色发生了转换。但是在互联网时代,这两个使命,自有其他人去承担了。那怎么转型呢?比如我自己就选择了一条路,就是把某个领域发生的事,转述给不是这一行的人,完成表达方式转换。在帮助人获取知识这件事上,提高效率,降低成本。其实,我不也是在做一件记者的事吗?所以,所谓的重新定义行业,就是永远要考虑两件事:第一,社会的新需求是什么?第二,我的特长可以在这个新需求里干点什么?

『转型』 罗胖60秒:如何重新定义自己的行业?
如果你错了,哪些会让你错上加错

最近我道听途说了一个数字,说南方周末去年的广告收入只剩下了六千万!哎呀,我心里想好可惜呀!这可是我最敬重的媒体啊!他是不是要撑不下去勒? 后来又有朋友告诉我,你听到的那个数字有问题,南方周末的广告收入确实在下降。不过什么新媒体啊、项目投资收入都在大幅度增长啊!去年的总收入和以前的高峰期其实差不多。然后她又加了一句话,她说,正是因为南方周末没有像有些媒体那样,慌慌张张的搞转型、搞什么新闻客户端大平台乱砸钱,所以财务数字反而是健康的。 在大变革时代不慌张,不搞大赦想脚踏实地,遇到点什么机会就做点儿什么。所以你听不到南方周末搞什么转型改革,但是结果反而可能是最好的。这让我想起一句话,叫好公司就是没有故事的公司。 今天您回复“转型”两个字,给你看一篇文章,和再听一段语音。转型。

『转型』 无所事事并不是慢生活,是消极的活着
让爷爷奶奶开心一整年的新年礼
英国人是怎么看待鸦片战争的

都说传统产业做互联网转型很难,其实也不是啦!是我们看问题的角度出毛病了,如果站在组织的立场上找转型方案,那当然很难那,可一旦切换到人的角度,你就会觉得没有那么复杂。就像我们媒体界总有人在讨论传统媒体如何转型,那其实这个问题很无聊嘛,因为构成传统媒体的是一个个具体的活生生的人呢,怎么转型呢?从组织的角度看如果非要维持一张注定没有前途的报纸,才叫转型,那这个目标实在太为难老天爷啦。那从人的角度看,报纸干不下去那就痛痛快快收摊别干了呗!媒体人都去干新媒体,不就转型了吗?从人的角度来说没有什么难的,今天你回复“转型”两个字,给你看我们罗辑思维铁杆会员宗毅写的一篇文章,他会用亲身经历告诉你一旦回到人,回到以人为节点的大规模链接,转型没那么难。

昨天在很多个场合都不约而同地提到了媒体转型这个问题。其实任何转型不管是组织、产业还是个人,转型的最大难题都不是说趋势判断看不清,或者说观念转变很难,都不是。是因为我们对一些在传统行业当中的人在迎接新时代的时候,你几乎原来的所有观念都是错的,都要一点点地把它割下来抛弃掉。而这种否定,又不能一次性地完成,它就不是砍头,而是活剐,得一片儿一片儿的肉往下割。而光割还不行,还得把它拼成一个新东西。就像把一个自行车要拆下来然后与此同时还要组装成一个摩托车,这才是真正的转型之难。回复转型两个字,给你看一个对联儿和我的感慨。我觉得这幅对联儿最能说明什么叫转型。我们都不容易,盼大家多支持。