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昨天说,一个人管理衰老需要更好的边界感。一个朋友听了之后,跟我讲,你说的这个“边界”,其实应该比字面意思还要深一层。这个“边界”不只是指什么该做、什么不该做,你在自己的生活里面也应该有边界。简单说就是,干什么你就认真地、集中注意力地干,不越界地去担心、期待、回望。即使能力衰退,你的边界还是能让你在当下的事情上全力以赴,所以表现也不会太差。不是有一个著名的禅宗故事吗?一位高僧说起自己得道之前的生活,是每天打柴、挑水、做饭;得道之后呢,还是打柴、挑水、做饭。那有什么区别呢?他说,之前打柴的时候,总想着挑水;挑水时总想着做饭。而得道之后呢,打柴就是打柴,挑水就是挑水,做饭就是做饭。你看,这就是找到了自己生活里的边界。

『边界』 罗胖60秒:怎么找到自己的边界?
薛定谔诞辰101周年,一起聊聊那只最著名的“猫”

我和我的合伙人脱不花,有一个深刻的担心,就是担心自己将来认知能力衰退,变成了周围人眼里的傻瓜。要命的是,这件事没有人会告诉我们。我们也经常看见一些前辈,变成了一个不合时宜的人,但是他自己浑然不觉。那怎么办呢?我们聊下来,唯一可能的办法就是:岁数越大,就越要谨守人生的边界。人在20多岁,整天泡酒吧,这是张扬个性;30多岁要还这样,这就是过界了。30多岁,干什么都自己逞能,这叫能干;40多岁,要是还没有意识去培养年轻人,这就是过界了。40多岁,多参加社交,这是迫不得已;50多岁,要是还不严格挑选社交场合,这就是过界了。不管我们承认不承认,能力的衰退都是不可避免的。一边退守到该退守的位置,一边成就该成就的他人,也许这是最好的衰老方式。

『边界』 罗胖60秒:最好的衰老方式
如何管理自己的坏情绪?

那天来了一个姑娘面试,应征客服主管,各方面条件都很好,就是显得性格有点强势。我们就问,姑娘,这干客服的,不是应该性格很温和吗?你这么强势,咋还能干客服呢?姑娘说,这你就不懂了。作为一个职业客服,为用户提供的最重要的价值不是态度,而是效率,也就是能迅速帮助用户解决问题。在生活中,温和性格有优势,但是在职业中,强势性格优势更大。为啥?因为工作效率的关键,是确认每件事的边界。一个温和的人,被用户骂几句,玻璃心就碎了,这是搞不清工作和生活的边界。一个温和的人,在该结束对话的时候很难把电话挂断,这是搞不清自己和他人的边界。不是强势性格的人,反而干不了客服这一行。你看,协作的关键是提供确定性,而确定性的第一步,就是搞清楚各种边界。

『边界』 罗胖60秒:温和与强势性格,哪个更有优势?
收藏|怎样让孩子的英语,赢在起跑线

昨天我们给大家推荐了《梁宁·产品思维30讲》这个课程。它开篇并没有直接讲怎么做产品,而是讲了一些心理学现象。比如,其中有一个话题很有意思,恐惧、愤怒、羞耻、焦虑,本质上是一回事。哎,这不是四种不同的情绪状态吗?梁宁老师说,这四种情绪都是因为边界被侵犯。边界被侵犯,无力抵挡,就是恐惧;边界被侵犯,但是能够反击,就是愤怒;想象中的边界被侵犯,就是焦虑;社会评价、声誉的边界被侵犯,就是羞耻感。那这跟做产品有什么关系呢?所谓做产品,昨天我们就说,是打造一个属于你的界面,从身边第一个用户开始,不断通过互动、反馈、改变,卷入新用户,形成一个大系统。那用户是啥?就是他的边界啊。所以,理解他人,就从他的情绪开始。摸到了他的边界,就是你产品的机会。

『边界』 罗胖60秒:恐惧、愤怒、焦虑和羞耻,本质上是一回事?
过年回家,如何机智应对各种“盘问”

昨天我说,在仪式问题上,感觉很重要,内容没那么重要。为什么这么说?因为仪式的根本作用,就是找到一件事情的边界。比如春节就是年和年的边界,婚礼就是单身和婚姻的边界。比如,你上班,就该穿商务正装;去酒吧,就一定要休闲亮眼;听音乐会,就穿礼服。听着挺繁琐的。但是,这不是为了尊重这些场合,显得有礼貌,而是为了让自己的行为举止有边界感。有这种边界感的人,就不会上班的时候刷微信、打游戏,度假的时候又惦记着工作,就会活得特别有自控力,就会向所有的潜在合作者释放确定性的信息。说白了,就是我有分寸,懂规矩,能自控,贼靠谱。所以,《小王子》这本书里说,所谓仪式,就是让某一天与其他日子不同。至于这个边界是什么、用什么来划分,真的就不重要了。所谓礼仪和教养,看似繁琐,却是现代社会一套约定俗成的行为规范。

『边界』 罗胖60秒:仪式与边界感
至爱梵高: 如何理解这个天才和疯子?

昨天说到边界意识。有一次我跟快手的创始人宿华聊天,他是一个二胡爱好者。到北京的第一天晚上,抄起二胡拉了一段,得,隔壁来敲门了,你这个声音扰民了。从此,这二胡就没碰过。而他在老家呢,每天晚上都要拉两个小时,那隔壁邻居不烦吗?宿华说,我家隔壁邻居是开卡拉OK厅的,我从小就是听他家里有人唱歌睡觉的。我们两家人从来都没有觉得这有什么不对。宿华说,他的老家是民俗社会,而北京是公民社会,其中最大的区别,是人和人之间对边界的感知不同,对相互冒犯的容忍度不同。过去我们总是从道德是非的角度来看这个区别,什么进了城人情就冷漠,或者回了乡七大姑八大姨问问题没分寸。其实,这不是谁对谁不对的问题,这是两种差别很大的文明样式而已。

『边界』 罗胖60秒:民俗社会和公民社会
最好的朋友关系,是什么样子?

和一位老师聊天,说起他们单位最近发生的一件事。他自己是学校的领导,有独立的办公室。这几年反腐倡廉,他这个级别的领导,办公室规定的面积是24平米。他的办公室面积多了一点,多了多少呢?不到一平米。怎么办呢?单位派人在他的某一面墙边,贴着墙又砌了一道墙。这下好了,正好24平米。刚听到这个故事,我的第一反应是,形式主义怎么能荒唐到这个地步呢?劳民伤财,就为了这么零点几平米。那位老师说,刚开始,我也是这个反应,甚至觉得很愤怒。但是后来,他的一位领导说,得了,别生气了,这道墙就是在告诉你,任何规矩都有边界,规矩越严肃,边界就越是一步都不能让。砌一堵墙才花多少钱,如果这堵墙能提醒你权力的边界,那就值了。领导说得有道理啊。

『边界』 罗胖60秒:规矩的边界
一篇清单,看懂猎头这个神秘行业

关键词边界。今天我病了,重感冒,声音不好听您凑合着听。我这几年发现一个现象,越来越多的人生病不愿意朋友去探视。对!他们说的有道理:我病了身体本来就不舒服,不愿意强打精神接待探视。但是在很多中国人看来朋友病了去医院探望似乎是一种义务,你不让我去那是假客气,是剥夺我当好人的机会。我当年见过一次盛况,一个领导病了住院刚开始还瞒着,后来消息走漏上百人去探望,大声喧哗,把医院的护士烦的不要不要的。这个变化可能就是社会发育成熟的一个标志吧,人和人之间的边界是越来越清晰了,真实的社会互助是越来越频繁,但是对我们是一体的那个感觉的追求,反正越来越淡漠。今天您回复边界两个字,给你看父母和孩子之间应有的边界。边界。

『边界』 别急着把孩子拔高成我们的朋友
你没成功,就是因为运气不好
80%日本保育园用的儿童餐具,是什么样?
如何把你的销售团队变成虎狼之师?

话说在英美法系里面有个概念叫“逆权侵占”,啥意思?比方说罗胖家有间房子租给你住,然后我长期不管不问也不收租金,那过了多少年之后法院就把这房判给你了,这叫逆权侵占。你说这不是不讲理吗?这不就是合法抢劫吗?还真就不是。英美法系里面有句俗话叫:法律不保护躺在权利上睡觉的人。人家都公然的长期的侵占你的房子,你早干嘛去了? 有意思的是,这条法律精神在大陆法系,包括咱们中国法律当中就没有,你别看这只是个很小的区别啊!它其实折射两种完全不同的法律精神和生活方式。每个人的法律权益维护它的第一责任人到底是我们自己呢?还是国家和法庭呢?我们是通过调整自己边界的方式生活呢?还是生活在别人给我们规定的边界之中呢? 那今天您回复“边界”两个字,给你看一个人必须清楚知道的六个边界。边界

『边界』 人际关系痛苦的根源:缺乏界限感
改变认知,用 Excel 让你的工作更高效
关于乔帮主,也许你通通都猜错
如何把自己变成一个超级IP?

今天人和机器之间的围棋大战就要结束了,搜狗的老板王小川有一个有趣的预测。他说谷歌公司应该会马上解散这个围棋机器人的研发团队。为啥呢?三个原因。 第一,见好就收嘛。别再让人吵吵什么人工智能威胁论啊。 第二,如果不解散,就会有其他做人工智能的公司研发围棋机器人来挑战。对谷歌来说胜了没啥了不起,输了就会很丢人,何必陪着玩下去呢。 第三,这支团队马上可以转战其他领域啊。比如说精细医疗,一登场就是个明星团队,而且这次围棋赛为他们收获了巨大的品牌效应。 不管谷歌公司最后怎么做啊我觉得这个猜测是有道理的。这个时代产业和产业之间、商业和娱乐之间的边界是越来越模糊,这种穿越边界的事儿随时会发生。 今天是一篇很有名的文章发表十周年,你回复“边界”两个字,给你再看一次这篇文章。边界。

『边界』 出租司机给我上的MBA课
如何在3分钟内讲一个好故事?
向忽必烈学习如何当好接班人

我和一群记者朋友说起来企业家和记者之间的关系,这个关系很有趣。 平时在一起可以称兄道弟,谈起问题也可以推心置腹,但是双方的财富地位差得特别大,这就难免有点不平衡嘛。 有人打了个比方哈,说记者和企业家的关系就相当于旧时候大户人家的侄子,侄子来了嘛,坐下就可以吃饭,但是人家分财产可没你侄子什么事儿呵呵呵…… 又一个记者说啊,在企业家眼里,记者其实就是旧时候乡下地主的穷亲戚,你上门了,得好吃好喝招待着,要不然回去之后会在乡亲们面前说你坏话,但是他穷归他穷啊!你也根本帮不上他。 我觉得这个比方更贴合企业的真实心态。 你看在中国这个特定阶段,人和人的边界还不是特别清楚,明白人早就明白了,只有自己的才是自己的,而糊涂人的还觉得你的也应该是我的。 今天你回复“边界”两个字,给你再看一个例子,边界。

『边界』 别用你的孩子打扰我
米大叔新米厨娘亲测,真香!
一堂关于天气预报的必修课